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「仕事を支配することだと思いますね。仕事に支配されるのではなく。だから、時間に支配されるのではなく時間を支配することですね。」

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北海道から脱出です。朝、マイナス１３℃でした。 「本間先生は、今日は、これからどうするんですか？」言われましたので、「事務所に行って、支払いして、経費精算して、マスターコースの受講生とリモートするの。」と。 「よく体がも […]

多くの皆さんにお聴きいただきありがとうございました。

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全国老施協の講演が終わりました。 多くの皆さんにお聴きいただきありがとうございました。 皆さんには「厳しい話と楽しい話の両方をさせていただきます。」と。 お話しした内容は、以下です。 １　経費、養護の政策を見れば、特養の […]

償却前利益２０％で減価償却５％で営業利益１５％が達成できるように頑張っていただきます。

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今日から、WJUのお客様限定「特養で１５％の営業利益を出す研修会」です。 スケジュールは、３回が集合研修で３ヶ月 ＋ ２回の実地研修です。 今日の午前中は、課題のまとめです。 午後は、営業利益１５％まで、どのようにして達 […]

だから、私がよく言っている、「敗者のメンタリティー」から「勝者のメンタリティー」にスイッチが入れ替わったんですよね。

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昨日は、初日が終わった後、マスターコースの受講生４人と一緒に食事＋カラオケで英気を養いました。 ドラマチックなコンサルティングで立ち直り、2040年仕様の法人さんに変身中の法人さんの経営層の方が参加してて、想い出話をしな […]

皆さん、「マイペース」は、職員さんを評価する時に、長所ですか？ 短所ですか？

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皆さん、「マイペース」は、職員さんを評価する時に、長所ですか？ 短所ですか？ 「心配性」は長所ですか？ 短所ですか？ 「声が大きい。」は長所ですか？ 短所ですか？ 「頼まれたら断れない。」と「頼まれたら断らない。」の違い […]

私はコンサルタントです。コンサルティングを受けることの大事さを誰よりも知っています。なので、コンサルティングを受けることやWJUのコンサルタントの教育にお金を惜しみません。

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今日は沖縄です。夕方から、誰もが知っている、超大手外食産業チェーンで役員をされて海外進出も手掛けられ、今は、一線を退かれている、外食産業の業界では知らない人がいない方に Mr.Kato について教えていただく日です。 私 […]

春から５類です。

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「政府はきょう（1/20）、新型コロナの位置づけをこの春にも５類に引き下げる方針を決定する。」 「内閣は関係協議のうえで、具体的な検討を指示する方針。」 「 新型コロナは現在、外出自粛要請などが可能となる『2類相当』に位 […]

なんていうの、あの時の目と今日の目は、同じ人の目とは思えませんな（笑笑笑）。

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今日、エリートコースの１日目が終わったあと、コンサルティング先さまの、現場管理職さん２人（お二人は、別々の法人さんです。だから２法人ですね）と谷田川さんと食事しながら、コンサルティング入った頃の思い出話をしていました。 […]

以下をお読みになられて、何も感じないのであれば問題かもしれません。

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以下をお読みになられて、何も感じないのであれば問題かもしれません。 リスクを感じない人にリスクは存在しない。問題を感じない人に問題は存在しない。 見事な出口戦略としか言いようがない、、、、経営者の考え方ですね。 「急性期 […]

あと、みんな、真っ直ぐに未来を見つめる目が澄んでいて素敵ですね。自分の若い時はどうだったかな？、、、。

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HMSビギナーコースは、昨年に続き２回目の開催です。HMSの田中代表、「いいコースですね。こういうコースも必要だとわかりました。」とお話しされていました。田中代表から「どのように教えるのかと思っていましたが、さすがです。 […]