年末か2022年が明けたら、「超」稼働の先にある、「高収益決算経営」のセミナーを企画しようと考えています。
今、２部で、鈴木講師が話をしています。 「超」高稼働セミナーは、毎回、多くの方にお申し込みいただいています。 で、年末か2022年が明けたら、「超」稼働の先にある、「高収益決算経営」のセミナーを企画しようと […]
セミナー
HMSエリートコースの「初級コース」の日程が決まりました。
HMSエリートコースの「初級コース」の日程が決まりました。 もう、2022年のスケジュールが決まってきています。 多くの皆さんに「法人経営」という視点で学習していただきたいですね。 「初級コース」ー「レギュラーコース」ー […]
「大事なのは、ここの法人さんにとって、適正な利益が幾らなのか？」だから。
昨日、未来のエリートにお話ししたことにこんなのがありました。 「なぜ、利益が必要か？」ではありません、「利益は幾ら必要か？」です。 「ねえっ、みんな、医療、福祉だから儲けすぎはおかしい、みたいな感じ？」 「大事なのは、こ […]
今月の宿題
１ 2040年 多元的社会と自法人 ２ 経営の本質についてのまとめ ３ 経営者とは ４ 医療、介護、障がいの政策の方向性を確認手段 ５ これから、何を学ぶか？
「じゃあ、どうするのか？」この答えが出せる人材を育てたいと思います。
今日から、1000人を超える職員さんを抱える、医療法人・社会福祉法人グループで「次世代研修会」です。 ７回シリーズです。参加者は、将来、法人の経営を支えることを前提に「経営」を学びます。 これから、経営は難 […]
９月から、「介護現場の介護技術を上げるコンサルティング」の仕込みを始めます。
９月から、「介護現場の介護技術を上げるコンサルティング」の仕込みを始めます。 来年、介護現場系を３本同時、リリースして、介護現場をよくする３部作を、セミナーとコンサルティングで始めます。 いよいよ、準備に入ります。 お楽 […]
「いつものBCPとは、全く違う、まさに経営に資するBCP・災害対策セミナーでした。」
昨日のHMSセミナーは、有事に使える、経営に資するBCPセミナーでした。 終わって、HMSの小池さんから、「いつものBCPとは、全く違う、まさに経営に資するBCP・災害対策セミナーでした。」と言われました。 私は、「BC […]
涙なく聞けない話もあり、今でも当時を思い出すと、自然と涙が出る感じです。
今日は、HMSさんで「有事の実戦に沿ったBCP策定の進め方と取組の実際セミナー」です。 今、庄子さんがお話ししています。 内容は、3.11で起こったことです。 庄子さんに、2014年に、3.11の話を色々と聞きました。 […]
HMSエリート（春コース）は、開催断念です。秋コースと統合です。
今の東京を考えればしょうがないですかね。 もう、秋コース、開催できることを祈るばかりですね。 やっぱ、エリートコースは会場でやらないとね。
今月の宿題です。
2040年に勝ち残っているために「強い経営」を目指します。レジメ１９頁の「２０項目」について、具体的にどのように活動するかのアクションプランを作って下さい。 １ ２０項目対する、具体的なアクションプラン → 目 […]
お陰様で、7/9のセミナー、多くのみなさんの申し込みをいただきました。ありがとうございます。頑張ります！
1000年前にも同様の状況があった。 日本は、1000年に１回のスーパーサイクルに入っていると専門家が指摘している。 ８５０年 出羽国地震（ 日本海側に津波 ) ８５６年 京都地震 ８５７年 霧島山噴火（ 韓国岳 ) ８ […]
伝わるといいですね。⑵
『経営者に対し、内部統制システムリスクがあることを東⽇本⼤震災が⽰唆している』 （2012年11⽉の報道より） 施設の責任者が安全配慮を怠ったとして、津波犠牲者の遺族が損害賠償を求める訴訟が各地で起きている。宮城県⼭元町 […]
伝わるといいですね。
今日の pm 3:30に、７月9日のレジメができました。 私は、BCPと災害対策は違うものだということにこだわっているんです。 理由は、BCPをやって欲しいから。そして、リスクマネジメントをやってほしいからです。 伝わる […]
他には無い、使える話が沢山あるセミナーですよ。
他には無い、使える話が沢山あるセミナーですよ。 是非、聴きにきて下さい。 はじめに 令和３年度介護報酬改定は５本の柱で構成されました。 第１の柱：感染症や災害対策への対応強化 第２の柱：地域包括ケアシステム […]
もう、とっくに、社会福祉法人は、民間の経営原則になってますよ。
先日のインタビューで「うちの事業所は赤字じゃない。」と言われました。 皆さん、これはOKですか？ 私は、かなりキツく話をしました。 では、どう答えて欲しかったか？ 「うちの事業所は、幾らの黒字だからいいでしょう。」でしょ […]
今月の宿題
2040年に勝ち残っているために「強い経営」を目指します。レジメ１９頁の「２０項目」について、具体的にどのように活動するかのアクションプランを作って下さい。 １ ２０項目対する、具体的なアクションプラン → 目 […]
申し込み、好調だから、満席になっちゃうからねー。
大ちゃん、ワイン飲んでる場合じゃないよー。 マスターコースの申し込み、待ってるからねー。 申し込み、好調だから、満席になっちゃうからねー。 マジで、ご参加をお考えの方は、早めにお願いします。 HMSエリート […]
「なんじゃ、番宣か！」って、、いえ、来週からひと戦（いくさ）するんですよ、この案件で。
今、大きな法人さんの法人改革のための資料を作っています。 みんな、規模の壁に苦労しているのがこの手の資料を作っていると分かります。 規模が大きくなると、複数ある各事業の単位が大きくなり、そこに責任者が配置されます。 その […]
開催されますね、これは。レジメ作らないとなー。
マスターコースは、今日分かった一法人で５人のお申し込みをいただいた他にも、何人かすでにお申し込みがあったとのこと。 開催されますね、これは。レジメ作らないとなー。 気合が入りますね。 お申し込み、ありがとうございます。 […]
2040年に勝ち残る「強い法人」になりましょう！
９月からのマスターコースに一つの法人から５人で申し込みをいただいたということです。 ありがとうございます。 2040年までの事業計画を作りましょうね！ 2040年に勝ち残る「強い法人」になりましょう！