経営

こちらは、いずれ、２０億円くらいの法人さんになっていただくつもりで、ご支援しています。やれると思っています。

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今日は、朝イチから、研修です。こちらの法人さんは、研修である程度いけると理解しています。と、言えるようになってきたんですけどね。 ２年〜３年前とは見違えるような法人さんになりました。← 結構、手が掛かった法人さんでしたが […]

アンケート　１

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Q：３ヶ月を通じて、改めて、受講された感想を教えて下さい。 初めて聴く話、改めて聴く話、刺激的な話が盛りだくさんでした。特に、１日目に出されて２日目に提出する宿題が大変でした。 不満や人を批判しても何も変わらない。経営者 […]

気分は、「面白き、こともなき世を、面白く、住みなすものは、心なりけり」（高杉晋作）というところでしょうか。

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今日もこれからWJUで働いていただくことになる方と食事をしながら話をしました。コンサルタントとして働きたいと言っていただけることに感謝しかないですね。大きな医療法人さん勤務の安定した暮らしから、WJU に加わっていただく […]

今日は、管理職層向けの研修で、前半は、財務がなぜ大事なのかをご理解いただきました。

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今日は、管理職層向けの研修で、前半は、財務がなぜ大事なのかをご理解いただきました。 法人の財務諸表を見ながら、「この貸借対照表と損益計算書だと、００億円は借入できるかも。あと、年間の償却前利益が０.０億円だから、０千万円 […]

今月の宿題

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１　４人のプレゼンターと自分の宿題は、どこが違い、これからどのように学べばいいと思うか？ ２　自法人の貸借対照表・事業活動計算書と競合５法人を、講師が定めたチェックポイントを比較し、自法人を評価して下さい。 ３　講師が示 […]

そのためには、「マインド」「ものの見方と考え方」が必要です。

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今日は、次世代の中核職員研修２回目です。宿題を確認し、いい感じの若手職員さんも多くいることが分かりました。なので、今日の半分の時間を使っても、「マインド」「ものの見方と考え方」を擦り合わせようと思います。 もう一つのテー […]

素敵なメールをいただきました。

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素敵なメールをいただきました。努力した者勝ちです。何もせずに、「どうしたらいいか分からない。」と言うのが一番ダメなやつで、言っている意味がわかんないやつです。とにかく、まずは、頑張ってみることですよね。そういう意味では、 […]

コンサルティング業界のサステナビリティー（持続可能性）の形を作りたいと思います。

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今回、春からHPをご覧の皆様はお分かりの通り、コンサルタントを募集しました。 いろいろな方からご希望をいただきました。本当に感謝しかありません。 今回、以下の分野のコンサルタントの採用を考えていました。 医療向け　　２名 […]