時代を掴んで乗るのか、時代を理解せず飲み込まれるのか、全ては経営者次第。

以下の記事を読みました。法人が自らの意志で変わらなければ世間様が変わってしまうので、どんなに愛された老舗といえども「時代」という、大きな波に翻弄される。 時代を掴んで乗るのか、時代を理解せず飲み込まれるのか、全ては経営者 […]

ますます、増えて行くであろうご要望にお応えできるように頑張りたいと思います。

今日から大きな 法人の風土(カルチャー)を入れ替える仕事です。合わせて、第2ドミナントの構築、+ 給食工場の建設及び新規事業開発(アトラトル企画)になります。 これからは、この商品構成の仕事がすごく増えるので、確実に進め […]

私が行うセミナーが、みんなロングセラーだとHMSさんからご評価いただける秘訣は、「クラシックじゃなくてジャズだよね音楽は」的な考えでやっているからです。

昨日の午後は、「本部・経営企画機能強化」です。ほんと、長いんです、この企画。多分6年やっています。いまだに、多くの皆さんにご参加いただいてます。今回も、会場、リモート、DVDで20名はご参加いただいていると思います。 で […]

やっぱり、お客様がいる会場でお話しするのはいいですね。

午前中は、「超・稼働実績を構築する介護事業運営ノウハウと経営戦略」です。 今、谷田川さんが話をしています。 久しぶりの顔もあり、思わずノウハウもちらちらお話しすることになりました(笑)。 やっぱり、お客様がいる会場でお話 […]

サッカーやラグビーは戦略、戦術で大きくチームが変わります。それくらいの話なんです。

今日、午後から伺った法人さんに「今の経営に関わるマネジメントスタイルを変えていただきたくて、今日の打ち合わせの設定をお願いしたんです。」とお話ししました。 「今の規模で止めるのであればいいけど、大きくなりたいわけですよね […]

HMSエリートビギナコースの3期生の皆さん、2日間お疲れ様でした。

HMSエリートビギナーコースの1回目が終わりました。1回目の最後の1時間は、レジメを読み込んでいただく時間をとっています。狙いは、マインド、ものの見方と考え方をしっかりお腹に据えていただくためです。全ての出発点は、ここに […]

今月の宿題

1 演習2(10頁) 2 昨日の宿題のまとめ 3 グループ討議のまとめ 4 演習3(11頁) と 自法人 5 演習7(40頁) と 自法人 6 周辺事業のネタ 7 コスト削減のネタ 8 エンゲージメント経営を行うために必 […]

「だから、動かなければピンチ。動けばチャンスだから。どうする?」

「ねえ、みんなの業界はどうなの? (給与安い?3k?)楽しくない業界?」 「実際はさ、無限の可能性があるの、分かる?」 「医療・介護・障がいで、現在50兆円産業なわけ。これだけでも、大きな産業だということがわかるじゃない […]

それにしても、いいっすね、若い人たちが真剣に考えている姿を見ながら仕事ができるのは。

今回の3期生は、リアルビギナーコースという感じです。だから、話す内容、組み立て、使う事例、理解のさせ方を、1,2期生とは変えています。HMSさんからも「今回は、丁寧に話をしてますね」といわれました。 大丈夫ですよ、どんな […]

今年(2023年)は、WJU・WJUFSのお客様を限定に「アトラトル企画」の契約を進めます。

今日も、一つの法人さんから「アトラトル企画」の契約をしますとご連絡をいただきました。 これで5法人になります。 今年(2023年)は、WJU・WJUFSのお客様を限定に「アトラトル企画」の契約を進めます。 私たちもサポー […]