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昨日は、午前中、財務会計部門の方と管理会計の打ち合わせ。午後、中核職員にブランディング戦略の研修。夕方から改正社会福祉法を幹部研修。 １日３本立てです。 ここの法人さんはH28年４月からの事業年度が監査対象になる法人さん […]

昨日と今日はブランディング戦略と営業戦略です。 前半はコア・コンピタンスです。後半は具体的な営業事例と2016年、18年同時改定の先回り戦略の話しです。 今日は、国の療養病床削減政策で起こることを解説し、次の一手と営業の […]

来期の事業計画づくりのご支援をしている法人さんで、初めてのこともあり、現在のみなさんの理解不足もあり、法人さんにご心配をかけてしまいました。 昨日も現場の方とお話ししていると、「書いたら、やらなければならないでしょう、、 […]

午前中は経営者の方へのアドバイス。 午後から管理職への研修。 夕方から主任クラスが入ってグループ討議。 18:00-19:45まで全職員へのセミナーです。 朝から夜まで切れ目なくシームレスでの仕事でした。 疲れました。（ […]

ある日、JALから箱が届き、開けてみると、「JALに通算1250回搭乗いただきました。」の記念品でした。ANAと合わせて数えると約1800回になります。 飛行機は本当によくできていて、こんなに乗ってますが、一度も落ちたこ […]

定款と人事考課の間に入る、人事制度の規定づくりの打ち合わせです。 これからは、医療も介護も定款自治と自己責任です。 働きやすい職場づくりの第一歩です。 どのように作り込むかです。 頑張ります。

なんと２００人を超える参加者があり、会長さんが「最大級の危機感の現れでしょうね。」とおっしゃってました。改正社会福祉法は簡単なものではない。定款自治と自己責任である。評議員が理事長の報酬を決める。評議員が理事の選任・解任 […]