コンサル

賃貸マンションと看護小規模多機能のコンボでいくとの施主さんからのご連絡をいただきました。 これで、あとは、採算を合わせていくだけです。 大事なことは、長く、ここの土地を施主さんの家で守り続けるスキームなんで、しっかり考え […]

夕方は、またまた、街中の土地の使い方の相談です。 「私は、理事長、ここの土地は福祉ではなく営利目的のマンションの方が良いと思います。」。 「もし、福祉でというのであれば、訪看などの事業と看護小規模でしょうけど、採算は合わ […]

今日は、午後から、小規模多機能の開発の打ち合わせです。 私からは、企画の変更をお願いして、場所が良いこともあり賃貸マンションと複合をご提案しました。本当なら、賃貸マンションだけでいくのが一番いいのです。しかし、福祉で街に […]

今日は、昨年から中核職員研修から始まり、今年は、エンゲージメント経営の研修と実践を行っている法人さんです。 ここでの研修の目的は、以下の４つです。 要するに「エンゲージメント経営」です。 １　地域で一番、給料が高く ２　 […]

こちらの法人さんは、くだっているエスカレーターを必死に足を動かして上に登っているような業績だったのですが、エスカレーターが下りに動いていたのが止まって、一生懸命にエスカレーターを登って行き、どうやら上の階にたどり着きそう […]

今日の午前中は、ご支援している法人さんとのテレビ会議です。 これからの対応について打ち合わせをしていました。   その中で、私から「もう、銀行さん、何も言って来なくなったでしょう？」と。 それに「はい、お陰様で […]

今日は、経営チームとの打ち合わせと職員研修です。 経営チームは、エンゲージメント経営に向けてとショートステイチームの編成です。 研修は、なぜ利益が必要かを、実際に、全員が計算機をたたきながら計算してみました。 研修を始め […]

今日、あってはいけないことですが、お客様のところから、帰らせていただきました。 まだ、経験の浅い経営者の方だったので机を叩くわけにもいかず、、、 コンサルティングって難しいなと、つくづく思いました。   私たち […]

今日は、2040年までの事業計画作りの話です。 A3のエクセルシートでご説明して、計画書の構成をお話ししています。 こちらは、2021-2023年を「現在の経営課題について取り組むフェーズ」にしています。 いいところまで […]

今日は、天才経営者のところに行きました。 私、この天才経営者の方から「本間先生は天才ですからね。」と言っていただくという（笑）。← すみません、いやらしいですね。 この方から「本間先生の言った通りに時代が動く。本当に凄い […]

今日は、エンゲージメント経営の研修です。 「強い法人は、中間管理職に優秀な法人だからね。そこを掘り起こし、鍛え、定着させることが大事。」 「お年寄りは減らない。しかし、働く人は半分になる。働く人を集め切ったところが勝つ。 […]