業界情報

仕事は真面目に頑張っていることが大事だという話です。

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仕事は真面目に頑張っていることが大事だという話です。 この度、７０人メールの会で有志によるご提案を考えて、厚労省に伺うことになりました。７月です。現在、最終調整中です。この会は、社団法人でも任意団体でもないのですが、真面 […]

さらに、株式会社も設立して、体３個分（３倍）離すことを目標の計画も立てたいと思います。

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先日伺った法人さんからお仕事のご依頼をいただきました。 今、その街は、水泳で言うと３つの競合している法人さんは横一線（４、５、６コース）でデッドヒート中です。 体２個分（２倍）離すことを目標に、事業計画（事業設計図、資金 […]

待ってまーす。

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今、どうやったら収入が多くなって、どうしたら適正人員で回せて、どのように１円でもコストを下げて事業所が狙っている事業高が上がるか話し合っています。 お断りしておくと、一定以上の介護サービスができることは「当たり前」のこと […]

今日からエリートレギュラーコースです。３/６回で「財務・会計、管理会計」です。

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今日からエリートレギュラーコースです。３/６回で「財務・会計、管理会計」です。 今日は、財務分析です。みんな、自法人の財務分析をするわけですが、１５期の特徴は、飛び抜けてお金がある法人さんがいない感じです（笑）。中には、 […]

経営者の方で、「事故」に遭うというイメージを持っている人が、まだまだ、多くて、、、。

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ある法人さんに労基が入り、未払い残業で１０００万円以上の支出になったという話を聞きました。「だからね、私は、社労士はちゃんと選ばないとダメだよと言ったんです。WJUさんを紹介して欲しいと言われたらいいですか？」と言ってい […]

今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビルディング」です。そして、「ルール」を決めています。

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今、２人で議論し、次に６人で議論し、最後に参加者１２人で一つの結論になるように議論をしています。 議論のテーマは、政策と制度を「定義」する。政策と制度の違いを説明する。 今、何をしているかというと、経営企画室の「チームビ […]

ますます、増えて行くであろうご要望にお応えできるように頑張りたいと思います。

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今日から大きな 法人の風土（カルチャー）を入れ替える仕事です。合わせて、第２ドミナントの構築、＋ 給食工場の建設及び新規事業開発（アトラトル企画）になります。 これからは、この商品構成の仕事がすごく増えるので、確実に進め […]

私が行うセミナーが、みんなロングセラーだとHMSさんからご評価いただける秘訣は、「クラシックじゃなくてジャズだよね音楽は」的な考えでやっているからです。

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昨日の午後は、「本部・経営企画機能強化」です。ほんと、長いんです、この企画。多分６年やっています。いまだに、多くの皆さんにご参加いただいてます。今回も、会場、リモート、DVDで２０名はご参加いただいていると思います。 で […]