風土(カルチャー)って不思議ですよね。でも、曖昧な目には見えない「風土」が勝負なんですよね。

今日、同じ飛行機で、本間、細田譲治、木村の3人乗ってお客様のところに向かいます。 レンタカーを待つときに、2年くらいご支援している法人さんの話になりました。 「随分、変わりましたね、OOOさんは。」という話から「行った頃 […]

次は、現場です。経営は、本部や各施設の責任者が理解するだけで課題が解決するほど甘くはありません。現場がその気になることが成功の条件です。

先週2日間、経営層の皆さんに集まっていただき、現状調査の説明と課題に対するアクションプランの説明をさせていただきました。多分、今まで、説明させていただいた観点で、自分の法人や自分達の仕事を見たことは無かったと思います。い […]

人間というのは、本当に、難しい生き物ですね、、、、お付き合いいただき、ありがとうございました。

今日は、病院の事務長さんたちが多く参加したセミナーの講師です。連日、病院関係での仕事です(苦笑)。 私は、個人的には、社会福祉法人向けの仕事が好きなもので、少々、ストレスです。今日も、結果として、「生き残ることを考えれば […]

一喜一憂せず、いつものペースで淡々と仕事していきたいですね。

仕事は1年通して平均して質と量ともに流れているものではなく、濃淡がつくものだとは理解していますが、まさに、今は「濃」を時期を迎えているところでしょうか。 まあ、こういう時に勘違いしてはいけないのが、「これがこのまま続くわ […]

理由は、マインドとものの見方と考え方が一緒だからです。断然、成果の上がり方が違います。

10月3日を初回とし、これから半年間、オールリモートのWJU経営塾を始めます。対象は、WJUのお客様の限定とさせていただきました。来年は、WJUのお客様限定でのサービスを増やしていくつもりです。 理由は、マインドとものの […]

加えて、懇親会を企画しています。楽しく食事会をするわけですが、最も大事なのは、志を同じくする経営者同士が語らいながら化学反応をすることなのです。

12月9日、10日に、WJU勉強会という企画をしています。 外部から講師をお招きしてセミナーを行い、災害対策・BCPセミナー、エンゲージメント経営セミナー、私のセミナーと4本のセミナーを行います。このセミナー4本をまとも […]

そんなんで急患案件のコンサルを成功に導けるのか?ですか。そう、加えると、「熱意と気迫と言葉」です。

昨日、何事もなかったように、インタビュー&ミーティングが済みました。その前の日までは、睨み合いがあったり、怪メールが来たり、戦闘モードだという話でした。担当のWJUコンサルタントが「先生が言われていた、睨み合いになるよと […]

私にとっては、「だからこの仕事している理由の一つでもあるんだ。」と考えているので。

今年度(平成5年3月末)は、もう、急患案件は受けられないかもしれません。先ほどのブログで書いた状況なんで。 助けて差し上げられるかもしれない命があり、関われないために最悪の事態になると、かなり、心の負担になりますかね。 […]

長く、険しい、しかしながら、とっても楽しみな仕事が始まりました。

昨日と今日の2日で、経営層の皆さんに、コンサルティングについてのアクションプランと、国の医療、介護、障がい事業のこれからの方向性についてご説明しました。 「第8次医療計画で、多くの医療法人は、在宅医療と介護保険事業を行う […]

これからは人間力の作り込み、基本知識、専門知識、関連知識を教えていくことになります。

昨日、WJUフードシステムズの若手とご飯を食べてました。全員、沖縄県生まれ、沖縄県育ちの若者です。 今、彼らに、いろいろなことを教えています。彼らを給食工場の事業化について、HACCPについて、原価管理について、他。 そ […]

ほんと、医療法人さんからの仕事のご依頼が多くて、、、、時代ですね。

職員 3,000人の法人さんから、コンサルティング料金の照会をいただきました。 ご縁ができるかどうかは分かりませんが、仕事をさせていただく機会があれば全力で臨むだけですね。 ほんと、医療法人さんからの仕事のご依頼が多いの […]

「思いませんか?人生って、誰と出会うかだと?」「思いませんか?人生って、どんな本と出会うかだと?」「思いませんか?人生って、どんなコンサルティング会社と出会うかだと?(笑)」

昨日は、若い経営者に、「人生の師匠」になっていただけ方をご紹介しようと、Mr.Katoにご招待しました。 まさに同じ境遇で、「この話、私です。」とお互いに話をするような。 世代的にも、ちょうど良い感じで、良いご縁になると […]