私がイメージする先生ですが、ドクターで事業家です。多分、ドクターにならなくてもご成功された方です。話をしていると分かります。本当に頭のいい方です。

10月4日に、パシフィックメディカルさんのセミナー講師を務めます。前回200法人くらいの参加だったとお聞きしています。「前回、大変好評でしたので、再度企画させていただきたいのです。」とのご依頼でした。 なので、「第8次医 […]

来年(2023年)、WJUグループのみんなを沖縄県うるま市に集めて、「 WJU ROAD TO 2040 」の説明を行うつもりです。

大きな案件2つと、かなり大きな案件が2つと、プロジェクトが幾つか動き出すので、私の予定を大幅に組み直し始めています。本当にありがたいばかりで、ベストを尽くして対応しなければなりません。病院に行っていろいろと検査したので、 […]

HMSエリート4回目の参加の方のアンケートには、こんな感じで書いてあります。

HMSエリート4回目の参加の方のアンケートには、こんな感じで書いてあります。 Q:3回目まで終わりましたが、ご感想は? 「いつもより良いと思います。」 Q:多くのことを学びましたが、印象に残ったことは? 「医療ーの出口戦 […]

病院経営は、本当に、難しくなりました。大きな戦(いくさ)が迫ってきているのですが、、、、、砲弾が炸裂してからでは、大きな犠牲が出てしまうのでね、、、。

経営者の苦悩が手に取るように分かるだけに、乗り越えていただきたいなと思います。 時間が経てば経つほど、正常に戻すまでに、エネルギー、時間、お金が必要になってしまいます。 1日でも早く、ご決断いただけると良いですね。 大き […]

このブログをお読みの皆様、若い子を信じてみませんか?

多くの法人の経営者の方々は、職員を教育していく必要があるのはご理解されているはずです。時代の変わり目であることは知っているし、教育が必要なことは、経営者であれば、誰よりも分かっているはずです。多くの経営者の方にお願いして […]

その様子をホームページに載せて「エンゲージメント経営をマネジメントの柱に!」「県内で、働きやすさNO.1法人を目指す!」と動画で若者が誇らしげに語ります。

今日は、エンゲージメント経営導入のコンサルです。 委員会のメンバーに集まってもらって、いよいよ、職員アンケートと職員カルテの説明が始まりました。 コロナで2ヶ月延期されましたが、以下のスケジュールで進めます。 10月 職 […]

法人さんに伺って、「敷地の隅々まで、見させて下さい。」とお話しして、来月、隅々まで観ることとしました。事業設計図を作るためです。

法人さんに伺って、「敷地の隅々まで、見させて下さい。」とお話しして、来月、隅々まで観ることとしました。事業設計図を作るためです。 事業計画、資金計画、人材育成計画、エンゲージメント導入計画に落として、ROAD TO 20 […]

第8次医療計画策定に向けて、こんなことが話し合われています。

第8次医療計画策定に向けて、こんなことが話し合われています。 ターゲットは、85歳以上の、単独世帯、老老世帯です。 ここは、在宅医療、在宅介護の主戦場になります。 「医療主導で行くのか、介護主導で行くのか」です。 生き残 […]

期待したいですね。

今日は、次世代研修です。 今日のテーマは2つで、「経営的視点で事業を考える」と「成功のセオリーを考える」です。 経営的視点は、2040年に生き残っているために、これからどんな事業が必要かと考えて書き出しました。次に、「投 […]

この頃のお客様のご依頼の中身が変わっていることに時代の変化とWJUの使命と責任が変わってきていることを感じます。

朝の6時半、新千歳空港で4階の温泉に浸かっていました。今、12時ですが、鹿児島空港にいます。考えてみれば、凄い時代に生きているのだなと。皆様に必要とされていることに感謝しかないです。 この頃のお客様のご依頼の中身が変わっ […]