理解度の速さは、多分、今まで多くの研修をしてきましたが、一番優秀かもしれません。

今日の研修ですが、4月に、経営者向けに「成果発表会」があります。 「いい、『医療経営は、俺に任せろ!』のつもりで作るんだからね。」 「いい、『OO地区の進出は、俺たちに任せろ!』のつもりで作るんだよ。」 「だから、資金計 […]

管理会計は数字集計ではなく、管理会計は、目的、目標、戦略、戦術に売上計算、原価計算、収益計画が入っているものです。

医療法人・社会福祉法人の次世代研修です。 今日は、財務・会計・管理会計です。 こちらは、管理会計を理解している人が多いので、その先のレベルで学習しています。 だから、さらに優秀になっていく。   医療から参加の […]

とっても良い提案をいただいたので、11月に実施をすることで調整することになりました。

今日は、午前中、コロナで積み残し分に何を行うかの打ち合わせです。 私からは、こちらのお客様には、積み残し分 + 若手の研修が足りないので、そこをさせていただきたいと。 また、エンゲージメントについても考えた方がいいとの話 […]

自分の生き方と経営という覚悟がいる職業人しての自覚がズレていることが一番の問題だという話をしてました。

今日、若い経営者の方と食事です。 離職の続出に悩んでいました。 私は「エンゲージメントだよ、これからは。」とアドバイスしました。 そして、「エンゲージメントの基本は、個体管理だからね。」とも。   また、「あな […]

講師としては、医療と介護をワンチームにする大きなミッションがありますので、まずは、ホッとしました。

今日、事務局さんから言っていただきました。 私の研修について、「圧巻」です、と言っていただきました。 また、「医療と介護が一緒に学べて、とても良かったと思いました。近いようで距離感のある法人間でしたが、一体感を感じること […]

やっぱ、結論は、神様の領域なんだと。

ほんと、経営は難しいなと思いますね。 医療と福祉は、人が全てなので、人に対するマネジメントが全てです。 人に強くないと仕事になりません。 人には、感情と勘定があります。 人には、それぞれに都合というものがあります。 マネ […]

ねっ、人格を崩壊させるでしょう。負け戦(いくさ)はダメでしょう?

今月(10月)、6日(回)、お客様のところに伺って、将来の幹部候補生の皆さんに研修です。 全て、半年コースです。 とっても、重要な仕事をさせていただきているという自覚があります。   私が、参加者に伝えているこ […]

負債64.8億円で倒産です。

みなさん、広島県の社会福祉法人サンフェニックスが民事再生手続の開始決定です。 いよいよ社会福祉法人も大型倒産の時代です。 このブログをお読みの方には、何回も「国は、利用者は守るが社会福祉法人を守ることはない。」と書いてき […]

私は、「決算手当は出して、研修にも行かせる。それと、抽選で1名だけ旅行券をあげたらいいですよ。」と提案しました。

今日は、ほんと、久々にお酒を飲みながら話をしてました。 経営者の方が「4年前とは、ほんと変わったね。もう空気が変わったね。」と。 幹部の方が「私も今日、そう思いました。」と。 経営者の方が「本間さんを見て、みんな、誰だあ […]

法人ごとに、必要な営業利益は違うのです。もちろん計算できますよ。理論的に。

今日は、法人さんで、2つの研修です。 1 持続可能性を達成するために、本当に必要なのは営業利益何パーセントなのか?を理解する研修。 2 小規模多機能の開設に向けた研修。   「ウチは黒字だから、大丈夫。」という […]

もし、皆さんの法人でこんな研修をしたいとご希望いただけたら連絡くださいねー。

研修の意義 今回企画された研修は、医療法人と社会福祉法人の関係者が同じ部屋で一緒に学ぶ機会を設けたことに意味がある。 これからは、医療・介護・障がい・就学前を複合的に企画する必要がある。 病院経営についても、施設・在宅・ […]