経営

WJU・WJUFS・WJUICTは、新しいフェーズに入りました。私も変わらないといけません。

calendar_today

５月の連休明けから、2019年以前のスケジュールに戻るので、その前に、いろいろとやっておかなければならないことがあります。 新工場の建設、ブランディング、マルチドメイン、新規事業、コンサルタントのスカウト活動、新しい営業 […]

だけど、勉強する場所も知らないし、WJUのことも知らない法人さんが、きっと、沢山あるのだろうなーと思いますね。

calendar_today

今回のように、経営再建のための現状調査を行い、「これなら生き残れるな。」と考え「これからどうやってアクションプランを実行するかな。」と思うのです。あとは、銀行さんと話をして、立て直しの時間をいただく。まあ、こんな感じで経 […]

参考になれば

calendar_today

経営者への提言 経営者・経営層は、現状の延長線上で経営を行なっていたらOOしていたことを知らなければならない。また、自らの実力のなさを深く反省し、一から学ぶ真摯な姿勢が必要である。今後は、一番怠ってきた、経営の勉強に時間 […]

戦略を考えるときに、なんというか、時間＝将来性という感じなんですよね。

calendar_today

大きな法人さんは、大きくなる理由があって、戦略が、ほんと凄いんですよね。 今日も、１日仕事してて、「よく考えているなー」と思わず声になりました。 戦略を考えるときに、なんというか、時間＝将来性という感じなんですよね。これ […]

都会の街なので、地面は高額で、福祉村ではなく、福祉ビルを作ります。

calendar_today

大きな仕事をいただきました。夏に５つの事業を市に申請します。 ５つ申請するということは法人さんにとって、新しい事業を５つ同時に始めるということになります。 法人さんは将来のために挑戦することにしたのです。 理事長は「私の […]

「逃げるな、絶対に逃げないように。必ず、後ろから追いかけてくるから。」とも。

calendar_today

今日は、午前中、WJU広島オフィスで、ドクターの人事考課制度とWJUICTのポータルサイトと急患の法人さんの支出の明細と対策についての打ち合わせです。 私から、ウチのスタッフに、経営をお金で話をすること。ゴールから逆算し […]

一度、これを作って、拠点で情報共有しておくことは、大変、重要なことです。

calendar_today

今日は、次世代研修会です。 ３拠点あって、拠点ごとに、マーケティング・マッピングをしています。 自法人の現在の事業とこれから必要になる事業を確認しています。 ライバルの法人、気をつけなければならない法人、前方連携先として […]

今月の宿題

calendar_today

１　レジメの 25p、26p を作成して下さい。 ２　レジメの 19p を使って、現在持っている事業とこれから必要な事業を色で分けて塗って下さい。 ３　レジメの 18p を作成して下さい。 ４　前方連携・後方連携をリスト […]

お金をもらっているのに、面倒に巻き込まれたくないという姿勢には、腹立たしく思います。

calendar_today

経営は、取りもれ、取りこぼし、無駄使い、からだなと本当に思いますね。 そのためには、やっぱり、勉強しなければいけません。 ただ、勉強の仕方を知らなすぎる。 改めて、私がやっていることには意味があるなと思いますし、もっと、 […]