経営

私、常在戦場です。

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急患で運び込まれた案件です。 ２億５千万円で４千万円の赤字です。 結論から言えば、１年半で社会復帰できます。 外科手術をして、輸血を少しして、体質改善して、運動していただきます。 まずは、１年で４千万円の赤字を無くします […]

「人類は、小さなお魚さんで、陸上では小さなネズミさんで、草原では力のないお猿さんで、人類になっても体のでかいネアンデルタール人がいて、武士の世でいたら欧州列強がいて、絶えず全力で走っていなければならなかったわけですね。」

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WJUとWJUFSは、沖縄に投資することにしたんです。今日は、お休みですが、あるものを見に行きます。 また、金融機関さんとの連携を始めています。その案件の対応も始まりました。 いずれ沖縄は以前の賑わいを取り戻すことでしょ […]

「私は、間違っていたかもしれない。今回で強く感じたことは、今回のような研修を受ける人があまりに少ないという事実です。もし、職員全員がこの研修を受けたとしたら、法人はすごく変わる。」と言ってくれたんです。

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研修をしていて、嬉しいことがありました。「教育に勝る投資はない」と言う話です。 参加している時から「私がなんで呼ばれたのか分からない。」「私が学んでどうするのか？」と、ずっと言ってました。 まあ、ずっと斜に構えていたんで […]

気持ちが、敗者のメンタリティーに支配されているところからですかね。

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昨日、HMSセミナーでの質問で、「人が集まらないし、看護師にいろいろ言ったら、みんなやめて現場まわらなくなるし、そうしたらどうなりますか？ そういう状況になったら、どう立ちまわるのか？」という質問がありました。 私は、「 […]

実力があることは当然のこととして、最大の強みが人柄というのがすごいですね。

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サンドイッチマンの仕事の流儀の再放送がありました。 なんで、サンドの漫才は面白いのか？ の問いに、中川家は「ネタはそんなにおもしろいわけではない。」と。 弟の礼ニは、「なんで面白いかといえば、２人の人間力ですね。」 兄の […]

全力を尽くし、あとは、神様にお任せするだけですね。

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3.11です。鎮魂のために祈りたいと思います。 誰も、あの日に人生が終わることを望んだ人はいません。ご家族、親戚、友達、大切な人を失う辛さは経験をしていない私の話になんの重さも生みません。 あの日の教訓が、これから来る多 […]

「でしょう、財務三表を見れば、なんでも分かるんですよ。わかりましたか、必ず言うんだすよ、お友達なんでしょう。」

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今日、会社においでになった方が、お友達の会社の決算書を持ってこられて、「もう一つ有老を建てたいのですが、銀行融資がこれ以上受けられるか聞いて欲しいと言われたんです。先生、どうですか？」と。 決算書を一読して、私は「あの、 […]

「ああ、あの時、やっておけば良かった。」と「しくじったなー、やらなければ良かった。」のどちらがいい？

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こんな話をしました。 「椅子は１つ。座りたいのは２人。君はどうする？」と。 「結果が出ていないので、、、（結果が出たら自然と）」と。 「はあ、なあにそれ？」 私から言わせれば、「面倒なことが起こることが嫌なのでしょうよ。 […]

ただ、「やっぱり、最後は、勉強した者勝ちですよ。」とは、言いたいですね。

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明日、HMSさんで、事務長・本部機能強化のセミナーです。 こんな時期（この２年で一番コロナで大変な時）に、ありがたいことに多くのお申し込みをいただけて、、、少々、ビックリで。 みなさんのお役に立てるように頑張りたいですね […]

そうすれば、人に使われるのではなく、仕事に使われることになり、自分で考えて動くカルチャーになるでしょう？

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今日は、管理会計研修の最終回です。１年、間が空いてしまいました（苦笑）。 最後は、みんなで集まってという話で延ばして来たのですが、、、最後はリモートになりました。 今日は、「自分達の事業を守ろうと思ったら、管理会計をする […]

そして、働き方改革関連４法と人事制度・人事考課制度とエンゲージメント経営を一つにする方法と考え方について説明しました。

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お客さまのところに伺って、働き方改革関連４法の研修会です。会場＋リモートで行いました。 始めに「ねえ、働き方改革で求めていることを説明して下さい。」と言って始めました。 答えは、バラバラで、なので、「働き方改革は、政策と […]