経営

今後も医療・福祉の業界に貢献していきたいですね。

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今日は、銀行さんにご紹介いただいた案件のコンサルティングの進捗のご報告に伺いました。 コンサルティングの進捗ということは、経営改善の進捗を指します。 ご説明したところ、大変驚かれて「早いですね、それと凄いとしか言いようが […]

まあ、だから、今から必要なのは、リスクマネジメントという概念と実践だと理解しています。

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私は、２類相当から５類でいいのではないかと考えている人たちの一人です。 全ては、バランスです。 人の命を守るのも、産業の命を守るのも、学生の就学環境を守るのも、全てはバランスです。 まあ、だから、今から必要なのは、リスク […]

今では、決算手当が出せるまでに、V字回復したんです。次は、大きな投資をして攻めにまわります。そして、2040年の切符を手に入れていただきます。

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医療法人さんに、ご提案書をご説明しました。 「第８期の医療計画の６年間（2024年-2029年）が勝負になります。この６年間で地方の医療提供体制の勢力図は決まる。」 「2040年から逆算して、事業のあり方を考える必要があ […]

「そうしたら、職業人として成功するし、いい人生いい生き方ができるからね。」

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今日は、法人の若手が集まっての研修です。 彼らには、人生について、生き方についても話をします。 私は、私の考え方を押し付けることはしません。「私の言っていることが正しいか考えること。頭から否定することも肯定することもしな […]

人手不足が深刻になるのは、これからが本番です。では、法人はどうするかです、、、

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これから、一気に介護職の必要数が上がるんです。 今、355万人もの介護職の人がこの業界で働いています。 直近の５年で介護職は20万人、看護、保育は10万人増えたんです。 だから、人手不足は当たり前ですね。 では、2025 […]

いろいろな課題が見つかりました。コンサルティングと法人と現場、みんな目指すところは同じです。頑張りたいですね。

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今日は、特養と小規模多機能の経営の話です。 現地に４人で集まって、テレビ会議で管理会計チームが３人参加です。 「こっちが、高校野球で言うと甲子園の出場常連校でいつもベスト８以上でたまに優勝する高校の数字。こっちがみなさん […]

今日も私の中で「ああ、もったいない。」と言いながら帰ってきました。「ああ、もったいない。」と言っているうちはいいけどね。

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流石に大きな医療法人さんと社会福祉法人さんの事務方が集まっていて、皆さん優秀なんですよね。この皆さんの能力をどうして法人はもっと生かさないのかなと思いますよね。 今日も「（医療法人と社会福祉法人と分けるのではなく）グルー […]

「そうですね、研修の前は、病院の経営はもっと余裕があるのではないかと思っていた。」

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このブログは、多くの社会福祉法人の経営者や管理職の方が読まれています。 こんな感想があることを知っていただくと病院の経営についてご理解いただけるかもしれません。 今日の研修からです。 研修には、医療法人の事務局の皆さんと […]

「休日格差」が採用の成功のセオリーになるかもしれません。

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できる法人とできない法人で、大きな差が出ますね。医療・福祉でも、必ず、行う法人が出てくるでしょうね。 だから、未だに、裏残業があるような法人では、絶対にできないので将来は暗いですね。 長く、ご利用者は大事にするが働く人を […]

でも、知らないって怖いですよね。本当は、もっと喜んで、踊り出していいようなことだったみたいで。（苦笑）

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今日、お昼から、北谷でトニーローマというアメリカンレストランに。 WJUが始める、レストランのメニューを決めるためです。 私を送る道すがら、今回のプロジェクトの責任者が「先生、以前、行った不動産屋さんから電話が来たんです […]