経営

なんせ、エッジを効かせているコンサルティング会社なもので。「まあ、好き嫌いがはっきりしますよね。」。

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報告書を作成するたびに思います。 １　事業計画書がいかに大事か。本当に大事なんです。 ２　今、マーケットの変わり目、2040年の３の視点で経営を考えることの大事さを。 ３　今までの価値観で経営することが、いかに、危険なこ […]

この法人は目的をもって行動すれば認めてくれるそんな法人です。＋この法人の凄いところは学ばないと法人の成長についていけないというところです。だから日々仕事をしています勉強もし法人の成長についていきたいと思います。

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この人のインタビュー動画も楽しみです。 ちょっと、カッコよくないスカ？ いい感じだと思います。 良いHPができそうです。   インタビュー 私はこの法人で仕事を始めてから16年になります。 私は誰よりもこの法人 […]

「私の自慢ですか？」自分に任された事業や事業所を全部黒字にしたことでしょうか。

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今、これから、HPの動画の撮影が始まる法人さんのインタビューのシナリオをまとめています。   このかた、「私が動画に出なくてどうすんの？」と自分から売り込んでHPにでる方です。だから、はじめはエントリーシートに […]

「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？」

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今、とっても大事な報告書を作成しています。 書くのは時間をかければできるのです。 しかし、そこではないのです。 芯は「どうしたら良い方向に経営が動き出すのか？」のこの一点です。 事実を書きます。 提言もします。 一見、綺 […]

祈るばかりです。

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どうも、第３波の可能性を感じますね。 このまま行くと、また、自粛要請になるかもと、、、、 しかし、もう、無理でしょうね。耐えきれない飲食店も多くあり、大混乱になると思いますね。   これからの季節は、寒気、乾燥 […]

2021年は、お客様のところに伺う回数が減り、テレビ会議が増えるでしょうね。

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今日は、コンサルタント３人が新宿の事務所にいて、同じ時刻に別々に３法人さんとテレビ会議をしていました。 私のテレビ会議には、別のコンサルタントが、九州のお客様の法人から30分だけ参加していました。 ニューノーマルの仕事の […]

それを前提として、令和３年（2021年）の、予算や計画を立てなければならないと思います。

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いろいろ情報を探していますが、新型コロナのワクチンについては、まだ不確実ですね。 来年もある程度の期間は、今の状態が続くのだと思います。 とっても、残念です。   それを前提として、令和３年（2021年）の、予 […]