経営

そう、自分の使命を知り、自分達は自分達の頑張り次第だと理解し、頑張り方を知る。

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今日（２２日）、HMSエリートビギナーコースでした。 率直な感想です、「楽しかったなー」という感想です。また、若いって、素晴らしいなーと。 今日、彼らは、今まで知らなかった「新しい世界」を垣間見たはずです。 今日のテーマ […]

３日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。

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３日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。 元気な体に生んでくれた両親に感謝しないわけにはいきません。元気な体なもんで、昨日は、自宅に23:30に帰って来てから南の法人さんの報告書・提案書を作 […]

そして、業務の適正化と要員の適正化をした上で、事務職の数を決めることになります。

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今日は、事業所の事務スタッフの業務の洗い出しです。 理由は、お分かりの通りです。人件費の適正化です。← お役所用語でスミマセン。 だから、「事務職員が多くないのか？」ということです。 大きな法人さんになれば、知らないうち […]

今週のHMSエリート初級コース（２２日,２３日）にご参加の皆さんへ

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今週のHMSエリート初級コース（２２日,２３日）にご参加の皆さんこんにちは。 ２０人を超える受講生が銀座に来られるとお聞きしています。また、１０人くらいの皆さんがリモートで参加とお聞きしています。皆様には、ご参加いただき […]

コンサルティング会社とは厳しい仕事でございます。

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今、ある法人さんの、資金計画と法人改革と事業の組み替えと現場の介護力UPの提案書を作っています。最も難しい４つです。悪いことに、この４つを同時に行なわなければなりません。もう、机を一つ、本部におかせてもらって進捗管理しな […]

新しい仕事は、脳が活性化して、今の仕事にもいい影響を与えてくれるので、新規の事業、仕事はしないといけませんね。

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だいぶ、体がキツいです。2019年の動き方は、やっぱりキツいです。年々、仕事は難しく複雑になっていく。そんな中で、動き方は、2019年です。でも、思いきっきり仕事できる環境は、素晴らしいですね。 今日は、短パン、Tシャツ […]

クライアントの事務長さんは、落ち着いていて「５月から販売管理費が落ち始めました。」と嬉しそうでした。

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午前中は、立て直しの案件で打ち合わせです。 クライアントの事務長さんは、落ち着いていて「５月から販売管理費が落ち始めました。」と嬉しそうでした。 これから、さらに支出が落ちて、収入が上がるので、あと２ヶ月で黒字転換になる […]

今月の宿題

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１　自事業所の貸借対照表の評価 ２　自事業所の損益計算書の評価 ３　損益計算書と貸借対照表から見た、新事業に対する投資の可能性 ４　他法人を３法人選び、自法人の損益計算書と比較し、科目ごとの違いから、３つの法人の経営を評 […]

人事考課 = 適切な働き方の評価 → 「病院経営の健全化」 にしたいのです。

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医療法人さんに伺って、ドクターの人事考課のマニュアル・手順書をお持ちして最終の打ち合わせをしました。 私は、ドクターが稼ぐことで病院経営は成り立っている。数字を可視化して経営に参加していただくという人事考課が必要とお話し […]

良かったです、ハイ。

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５月２４日に、病院の事務長さん２４０人の申し込みをいただいて、研修講師をさせていただきました。 リモートだったもので、反響はさっぱり分からなかったんですが、今日、連絡があり「好評につき、第二弾を企画させていただきたい。」 […]