一層、頑張ろうと思いました。
今日は、巨大組織(数万人)のトップにお会いしました。随分と豪華な会長室でした。 頭脳(ずのう)も勘(カン)も良く、目から鼻に抜ける感じでした。 大組織の長だけあって、「反対する人がいるのは当たり前だ。丁寧に説明して分かっ […]
今日は、巨大組織(数万人)のトップにお会いしました。随分と豪華な会長室でした。 頭脳(ずのう)も勘(カン)も良く、目から鼻に抜ける感じでした。 大組織の長だけあって、「反対する人がいるのは当たり前だ。丁寧に説明して分かっ […]
坂の上の雲 まことに小さな国が,開化期を迎えようとしている。「小さな」といえば,明治初年の日本ほど小さな国はなかったであろう。産業といえば農業しかなく,人材といえば三百年のあいだ読書階級であった旧士族しかなかった。 明治 […]
今回の報告書の一文にこんな表現があります。 「法人は、次世代からの預かりもの。」という発想。 「OO会は地域からの預かりもの。」という意識。 だから、今の自分さえよければいいというのであれば経営層、管理職は […]
医療法人に不得意科目の人事、労務管理などで、どうしたらいいか、2/22,23でご説明したいと思っているので、個人的には、HMSさんのセミナーは、開催して欲しいところですね。 私、いろんなテーマでお話ししているわけですが、 […]
今日は、朝から、医療法人さんで、経営者の方に「働き方改革関連4法+医師の働き方改革」のコンサルティングのご説明です。 今も、WJUの社労士チームはフル回転で、5月からスタートでと言うことでお話ししました。 もう、多くの法 […]
新型コロナウィルスで、飲食を始めサービス業は大打撃です。 ホテルに泊まると直ぐに分かります。 これでもかと言うくらい、中国の人、韓国の人、この頃は、欧米の人もいないです。 多分、世界では、中国の次は日本が大ごとになると報 […]
もう、WJUのコンサルティングは、働き方改革・同一労働同一賃金対応コンサルティングではありません。 WJUは「働き方改革関連4法+医師の働き方改革対応コンサルティング」です。 多くの問い合わせをいただいており、一つずつ、 […]
お陰様で、2/22,23のレジメが出来ました。 作ってみて分かることは、医療は、昔からの伝統が今も医療従事者を支配している業界だということです。 私は、医療関係者じゃないので、それが分かるわけでして。 これを変えていくの […]
以下、医師の働き方改革のWJUの商品です。 ナースをはじめとした医師以外は、別にあります。 1. 現状の医師の勤務時間の把握(確認作業) 2. 現状にあった36協定の作成、提出(~2024年までの分) 3. […]
「ねえ、50人定員で何人来るの?」に「30人です。」とのことでした。 「ねえ、なんで来ないの、あと20人?」には「????」ということでした。 「ねえ、日本に何人要支援要介護がいる?」「600 […]
セミナーのレジメの1頁目の「はじめに」が出来ました。 これ、診療報酬改定のセミナーなんです、これでも。 はじめに この企画をHMSさんからいただいた時に、この時代が来たのだなというのが感想でした。医師の働 […]
病院常勤勤務医の週当たり勤務時間 (「医師の勤務実態及び働き方の意向等に関する調査」(H28年度厚労省労働科学特別研究「医師の勤務実態及び働き方の意向に関する調査研究」研究班)結果を基に医政局医事課で作成 医師の働き方改 […]
働き方改革実行計画 (働き方改革実現会議決定 2017年3月28日) 働く人の視点に立った働き方改革の意義 経済社会の現状 今後の取組の基本的考え方 本プランの実行 (コンセンサスに基 […]
これ、2/22,23のレジメの1頁目です。 そして、「この内容が、診療報酬改定に反映されてまして。」と説明するわけです。 医療法人の働き方改革とは 医師の働き方改革は、日本の医療を守るための必然。 医師の働 […]
対中国の国際線の就航は、50%減になったという新聞報道を読みました。USは8割減とか。逆に言えば、この状況で半分くらい飛んでいるということです。ただし、これからは、さらに減るとの観測です。 今回のことで、多くの企業や法人 […]