経営

この半年で準備して、来年の１年間で黒字化し、再来年には、「2040年に勝ち残る事業計画策定」で、３年目から、加速して行きます。

calendar_today

今日から、一つの法人の経営のあり方を変えて、2040年に勝ち残る仕事が始まります。 この半年で準備して、来年の１年間で黒字化し、再来年には、「2040年に勝ち残る事業計画策定」で、３年目から、加速して行きます。 そのため […]

卵が先かニワトリが先かではなく、教育には、お金が必要なんです。経営者にその理解があるかどうかです。

calendar_today

今日の仕事で来ている、医療・社会福祉法人のグループさんは、研修講師をしていても楽しいです。 みんな優秀で、打てば響くので。本来であれば、財務・会計・管理会計なんですが、それは、やりません。また、来月はブランディング・営業 […]

今までになかったコンサルティング商品を作っています。必ずや、皆さんの経営に貢献できると考えています。

calendar_today

今日は、WJUで開発中の商品の打ち合わせです。テレビ会議に４人参加です。 コンサルティングを商品化（標準化）して多くの法人さんに使っていただけるようにします。 今までになかったコンサルティング商品を作っています。必ずや、 […]

世の中のために、絶対に、WJUFSの事業はあった方がいいと思います。

calendar_today

今日は、テレビ会議で、WJUFSで補助金の挑戦をするため、その打ち合わせです。 ハードルも倍率も高いので、どうなるかはわかりませんが、事業性、コンセプト、ビジネスモデルには自信がありますので、挑戦したいと思います。 成功 […]

2022年４月から投入を考えている企画です。いずれ、リリースされるので、その時には、よろしくお願いします。

calendar_today

先日、HMSの田中代表と話をしていました。 「この冬から、少しずつ、セミナー会社さんもトンネルの先に灯りが見えるかもしれませんね。」と。 ただ、「まあ、元に戻るのは、来年の４月以降かな。」とも。   田中代表に […]

今月の宿題

calendar_today

今月の宿題 １　地域の競合３法人の、財務分析をして、自法人の財務と比較して下さい。（総資産、自己資本比率、流動比率、借入金、人件費率、次期繰越金、事業収入、営業利益、他） ２　事業収入を増やすアクションプランの作成 ３　 […]

今、WJUは、「神の数式」（← 私が、自分で勝手に言っているものです。悪しからず。）を開発中です。

calendar_today

今、WJUは、「神の数式」（← 私が、自分で勝手に言っているものです。悪しからず。）を開発中です。 来年の初夏を目処に、WJUのお客様向けに「コンサルティング合宿」を企画する予定です。 飛躍的に業績を伸ばす数式を勉強して […]

「OO先生が見ているのは、2040年とその先です。そういう法人さんが勝ち残るのさ。」

calendar_today

HMSエリートマスターコースは、まさに、2040年をシミュレーションするものです。 私が、受講生の皆さんにお話ししたのは、OOさんOOさんは、あれだけ成功されているのに、50年先の話をしています。 「で、あの人たちは、2 […]

「今までのHMSエリートとは、全然違いますね。」と言っていただきました。

calendar_today

HMSの小池さんから「今までのHMSエリートとは、全然違いますね。」と言っていただきました。 私からは「ええ、マスターコースですので。」と。 田中代表からも「良いスタートが切れたのではないでしょうか。」と言っていただきま […]