今週のHMSエリート初級コース(22日,23日)にご参加の皆さんへ

今週のHMSエリート初級コース(22日,23日)にご参加の皆さんこんにちは。 20人を超える受講生が銀座に来られるとお聞きしています。また、10人くらいの皆さんがリモートで参加とお聞きしています。皆様には、ご参加いただき […]

コンサルティング会社とは厳しい仕事でございます。

今、ある法人さんの、資金計画と法人改革と事業の組み替えと現場の介護力UPの提案書を作っています。最も難しい4つです。悪いことに、この4つを同時に行なわなければなりません。もう、机を一つ、本部におかせてもらって進捗管理しな […]

新しい仕事は、脳が活性化して、今の仕事にもいい影響を与えてくれるので、新規の事業、仕事はしないといけませんね。

だいぶ、体がキツいです。2019年の動き方は、やっぱりキツいです。年々、仕事は難しく複雑になっていく。そんな中で、動き方は、2019年です。でも、思いきっきり仕事できる環境は、素晴らしいですね。 今日は、短パン、Tシャツ […]

クライアントの事務長さんは、落ち着いていて「5月から販売管理費が落ち始めました。」と嬉しそうでした。

午前中は、立て直しの案件で打ち合わせです。 クライアントの事務長さんは、落ち着いていて「5月から販売管理費が落ち始めました。」と嬉しそうでした。 これから、さらに支出が落ちて、収入が上がるので、あと2ヶ月で黒字転換になる […]

今月の宿題

1 自事業所の貸借対照表の評価 2 自事業所の損益計算書の評価 3 損益計算書と貸借対照表から見た、新事業に対する投資の可能性 4 他法人を3法人選び、自法人の損益計算書と比較し、科目ごとの違いから、3つの法人の経営を評 […]

人事考課 = 適切な働き方の評価 → 「病院経営の健全化」 にしたいのです。

医療法人さんに伺って、ドクターの人事考課のマニュアル・手順書をお持ちして最終の打ち合わせをしました。 私は、ドクターが稼ぐことで病院経営は成り立っている。数字を可視化して経営に参加していただくという人事考課が必要とお話し […]

良かったです、ハイ。

5月24日に、病院の事務長さん240人の申し込みをいただいて、研修講師をさせていただきました。 リモートだったもので、反響はさっぱり分からなかったんですが、今日、連絡があり「好評につき、第二弾を企画させていただきたい。」 […]

全国老施協の「経営リーダー養成塾」に出て、アクションプランを作って実行して、凄く収支改善されたんですよ。

7月7日に、富山県の経営協さん主催の研修講師です。 午後3時からなので、午前中に、全国老施協の受講生の方の事業所に伺います。 全国老施協の「経営リーダー養成塾」に出て、アクションプランを作って実行して、凄く収支改善された […]

何度も書いているように、別に、お店を持ちたいという発想ではありません。全ては、マルチドメイン戦略、ドミナント戦略、ブランディング戦略のためです。

沖縄県北谷町のレストラン、Mr.Kato の開店準備を、急ピッチで進めています。開店3週間前ですが、まだまだ、やることだらけです。 今日も朝から、決済することが山積みで、新幹線の移動中、東京から大阪まで2時間、ずーっとP […]

今月の宿題

1 あなたの街(ドミナント)を評価して下さい。 2 50pの9マスを完成させる。 3 2の関係する事業所との関係を評価して下さい。 4 これから、あなたが行なった方がいいと考える新規事業を提案して下さい。

学ぶー宿題するー振り返るー補習。このサイクルをしっかり行うことが大事です。

25人の次世代研修です。この若手の中から、経営層に成長してくれる人が多くで出るといいですね。 今、いつもは別々の事業所で仕事をしている職員さんが、5人ごとに集まって、先月の宿題を発表し合っています。 これ、「振り返り」と […]

私、自分の仕事を「ま、だから、グラディエーターだね、私は。」と。そう、古代ローマの剣闘士ですね。

先週、全県区の社会福祉法人さんの全ての特養(二桁に迫ろうかという数)の職員さんなど50人集まっての研修でした。 冒頭、理事長様より「最高益を更新しました。これも職員の皆さんの頑張りです。」ご挨拶いただき、その後「これも3 […]

いよいよ、7月から、延期を繰り返していたHMSエリートコースが会場での開催で復活です。楽しみですねー、ホント。

いよいよ、7月から、延期を繰り返していたHMSエリートコースが会場での開催で復活です。楽しみですねー、ホント。 まだ、12名の申し込みということで、あと8名枠あります。なんとか15名くらいで行きたいですね。 まだまだ、県 […]