ピックアップ

そう、今、まさに、分岐点の病院さんです。そして、設計図面次第です。

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　今日は、病院さんだったんです。 副院長先生に、「ここは、今のままだとピンチです。しかし、それように変わったら素晴らしい、この地域で一人勝ちになれるんです。」と。 「ここは、設計図面が間違っているんです。正しい設計図面を […]

医療法人、社会福祉法人の多くがこのような感じと理解しています。

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こんな報告書を作っています。 医療法人、社会福祉法人の多くがこのような感じと理解しています。 はじめに 　OOOOOOOOOOO（以下、法人）は、多くの課題を抱え、当初の予測を超える、大変厳しい難しい経営状況にあることが […]

「副業を制限する場合はその理由を含めて開示するよう促す。」

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その時が近づいてます。 職員を大事にしない法人は退場ですよ。 エンゲージメント経営は必須科目ですね。 「厚生労働省は企業に対し、従業員に副業を認める条件などの公表を求める方針だ。」 「副業を制限する場合はその理由を含めて […]

集まってくれた受講生はこんな感じでーす。やっぱり、若めでーす。（レギュラーコースより）

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集まってくれた受講生はこんな感じでーす。みんな、２日間で、超疲労困憊で帰って行きましたー。 彼らに伝えた、物の見方と考え方は、こんな感じ。 今日の職員インタビューからの引用です。 ある職員さん、「うちの施設は、空室が出た […]

そう、自分の使命を知り、自分達は自分達の頑張り次第だと理解し、頑張り方を知る。

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今日（２２日）、HMSエリートビギナーコースでした。 率直な感想です、「楽しかったなー」という感想です。また、若いって、素晴らしいなーと。 今日、彼らは、今まで知らなかった「新しい世界」を垣間見たはずです。 今日のテーマ […]

３日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。

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３日前が沖縄で、昨日は最北の地でした。今日は、これから銀座で講師です。 元気な体に生んでくれた両親に感謝しないわけにはいきません。元気な体なもんで、昨日は、自宅に23:30に帰って来てから南の法人さんの報告書・提案書を作 […]

今週のHMSエリート初級コース（２２日,２３日）にご参加の皆さんへ

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今週のHMSエリート初級コース（２２日,２３日）にご参加の皆さんこんにちは。 ２０人を超える受講生が銀座に来られるとお聞きしています。また、１０人くらいの皆さんがリモートで参加とお聞きしています。皆様には、ご参加いただき […]

コンサルティング会社とは厳しい仕事でございます。

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今、ある法人さんの、資金計画と法人改革と事業の組み替えと現場の介護力UPの提案書を作っています。最も難しい４つです。悪いことに、この４つを同時に行なわなければなりません。もう、机を一つ、本部におかせてもらって進捗管理しな […]

新しい仕事は、脳が活性化して、今の仕事にもいい影響を与えてくれるので、新規の事業、仕事はしないといけませんね。

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だいぶ、体がキツいです。2019年の動き方は、やっぱりキツいです。年々、仕事は難しく複雑になっていく。そんな中で、動き方は、2019年です。でも、思いきっきり仕事できる環境は、素晴らしいですね。 今日は、短パン、Tシャツ […]

人事考課 = 適切な働き方の評価 → 「病院経営の健全化」 にしたいのです。

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医療法人さんに伺って、ドクターの人事考課のマニュアル・手順書をお持ちして最終の打ち合わせをしました。 私は、ドクターが稼ぐことで病院経営は成り立っている。数字を可視化して経営に参加していただくという人事考課が必要とお話し […]