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「そうしたら、職業人として成功するし、いい人生いい生き方ができるからね。」

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今日は、法人の若手が集まっての研修です。 彼らには、人生について、生き方についても話をします。 私は、私の考え方を押し付けることはしません。「私の言っていることが正しいか考えること。頭から否定することも肯定することもしな […]

人手不足が深刻になるのは、これからが本番です。では、法人はどうするかです、、、

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これから、一気に介護職の必要数が上がるんです。 今、355万人もの介護職の人がこの業界で働いています。 直近の５年で介護職は20万人、看護、保育は10万人増えたんです。 だから、人手不足は当たり前ですね。 では、2025 […]

いろいろな課題が見つかりました。コンサルティングと法人と現場、みんな目指すところは同じです。頑張りたいですね。

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今日は、特養と小規模多機能の経営の話です。 現地に４人で集まって、テレビ会議で管理会計チームが３人参加です。 「こっちが、高校野球で言うと甲子園の出場常連校でいつもベスト８以上でたまに優勝する高校の数字。こっちがみなさん […]

「そうですね、研修の前は、病院の経営はもっと余裕があるのではないかと思っていた。」

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このブログは、多くの社会福祉法人の経営者や管理職の方が読まれています。 こんな感想があることを知っていただくと病院の経営についてご理解いただけるかもしれません。 今日の研修からです。 研修には、医療法人の事務局の皆さんと […]

「休日格差」が採用の成功のセオリーになるかもしれません。

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できる法人とできない法人で、大きな差が出ますね。医療・福祉でも、必ず、行う法人が出てくるでしょうね。 だから、未だに、裏残業があるような法人では、絶対にできないので将来は暗いですね。 長く、ご利用者は大事にするが働く人を […]

なんか、制度に問題があるかのような感じで、他の皆さんを敵にまわすようなタイトルに、、、

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私、HMSさんの「Visonと戦略６月号」の４月から始まった社会福祉連携推進法人制度についてコンサルタントの立場で書いたんです。 今日、「Visonと戦略６月号」のインデックスを見たら、、、、「まじ、ヒールじゃん。」と。 […]

素敵だと思いませんか？経営者をやりながらWJUのコンサルタントとしても活動いただく。

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お一人、若手経営者の方をチームWJUに迎えて、GW明けから一緒に動くことになりました。 WJU・WJUFSは、これから若手経営者と提携して、コンサルティングと給食事業のフランチャイズを始めようと考えています。 将来のある […]

コンサルティング事始

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本間先生夜分にすいません。お疲れ様です。（中略）本日のチームの方々からは分からないことなどあれば、何でも言ってくださいと言われとても、うれしく、心強かったです。昨日と今日のテレビ会議では、緊張感があり、本間先生を中心とし […]

でも、知らないって怖いですよね。本当は、もっと喜んで、踊り出していいようなことだったみたいで。（苦笑）

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今日、お昼から、北谷でトニーローマというアメリカンレストランに。 WJUが始める、レストランのメニューを決めるためです。 私を送る道すがら、今回のプロジェクトの責任者が「先生、以前、行った不動産屋さんから電話が来たんです […]

これからも、「今、何が必要か？」を考えながら、新しい商品を作り続けて行きたいと思います。

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WJUは、2014年の創業し今年（2022年）で９年目に突入しました。 お陰様で、多くのお客様にご支持をいただきながらさまざまな仕事をさせていただきました。そうした中で、段々と人も育ち、今まで出来なかったことができるよう […]

これからのコンサルティング商品を考えているときに改めて、WJUの使命と責任を考えました。

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いよいよ、５月から、新しい商品の投入をはじまめます。 そして、これから順次投入するコンサルティング商品を考えているときに、改めて、WJUの使命と責任を考えました。 私がこのブログを書いて、経営者の方に「使わせてもらってい […]