コンサル

だから、私がよく言っている、「敗者のメンタリティー」から「勝者のメンタリティー」にスイッチが入れ替わったんですよね。

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昨日は、初日が終わった後、マスターコースの受講生４人と一緒に食事＋カラオケで英気を養いました。 ドラマチックなコンサルティングで立ち直り、2040年仕様の法人さんに変身中の法人さんの経営層の方が参加してて、想い出話をしな […]

皆さん、「マイペース」は、職員さんを評価する時に、長所ですか？ 短所ですか？

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皆さん、「マイペース」は、職員さんを評価する時に、長所ですか？ 短所ですか？ 「心配性」は長所ですか？ 短所ですか？ 「声が大きい。」は長所ですか？ 短所ですか？ 「頼まれたら断れない。」と「頼まれたら断らない。」の違い […]

なんていうの、あの時の目と今日の目は、同じ人の目とは思えませんな（笑笑笑）。

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今日、エリートコースの１日目が終わったあと、コンサルティング先さまの、現場管理職さん２人（お二人は、別々の法人さんです。だから２法人ですね）と谷田川さんと食事しながら、コンサルティング入った頃の思い出話をしていました。 […]

丁寧にご説明したいですね。

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今日は、１日、病院さんでドクターの方々とお話です。 大体、どうしたらいいかは理解しています。あとは、ワン・チームで動けるかですね。 私がドクターを担当し、他のコンサルタントがナースを担当し、別チームで事務方の作業分析をし […]

未来のために、やっていただけるように、頑張っていただきましょう。

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今日は、障がい事業の事業所の職員さんに予算策定の基本的な考え方についての研修です。 「基本、100％稼働です。」と。 「なぜ、100％稼働じゃなければいけないか、ご説明しますね。」と。 「現状の営業利益率では、ダメなんで […]

「工場ができたら、伺いますね。」と言っていただきました。

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今日、金融機関の方と話をしました。「OO銀行さんの方が、ご紹介した法人さんが、あっという間に立ち直って高収益になったって言ってました。」と言われました。 「そうですね、すごく驚かれました。多分、１０件〜２０件のご紹介が来 […]

過去と今を確認し、未来を創造します。目的は、もちろん、2040年仕様の医療法人グループになっていただくことです。

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今、大きな医療法人さんの現状調査です。１２月の中旬から、私が、地域連携室の職員の方とドクターの方々とのインタビューをしている医療法人さんのコンサルティングの第２弾で、コンサルタント６人が現場に入ります。ナースの皆さん、訪 […]

楽しい１日でした。

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非の打ちどころない財務状態です。貸借対照表、損益計算書ともに完璧です。どうしたら、こうなるのかと考えるほどです。 しかしながら、こんな完璧な法人さんでも、課題がないかと言えば、いろいろと見つかるのです。そこが、ホント、面 […]

私の個人的な意見です。意見には個人差があります。

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今日は、天才経営者の法人さんの現状調査です。経営者の方は、かなり、個性的な方です。それだけに、お話ししていると面白いです。ただ、ものすごくお話好きな方なので、とにかく時間がかかります。ご自分が納得しないと「なんで？」「な […]