コンサル

今日も、法人の運命がかかっている感じですかね、、、、

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春になってます。私、ヒノキの花粉症なんですが、ヤバいくらい来てますんで気合いが入っている昼は大丈夫なのですが、夜になって気合いが抜けたあとは鼻垂れ小僧状態です。今日は、気合いが必要な仕事の日なんで、鼻垂れ小僧の心配ないで […]

参考になれば、、、

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　参考になれば、、、 報告書から 事務部門は、業務分掌・業務権限表、業務マニュアルがなく、職員各個人が勝手に働ける環境となっている。また、この状態が異常であるという認識が組織全体にできていない。このため、各事務部門におけ […]

ここの法人さんを見ていると、つくづく、法人の経営は経営者次第だなと。

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昨日のエリート最終回の１日目のテーマは「職員採用」です。 「ねえ、みんなはさ、採用できなくて困っている。でも、しょうがない。だって働く人がいないから。って、言っているわけよね？でもさ、世の中には、採用に困ってなくて、希望 […]

みなさんも給食事業現状調査してみませんか？

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WJUFSのコンサルティングチームが現状調査に入った、事業高１８億円の法人さんの給食について口頭で報告があり、「月８０万円くらいの赤字です。」とのことです。 かなりの数、現状調査をさせていただいていますが、黒字だったとこ […]

改善点はいろいろ出るものですよ。みなさんの法人もよろしければやってみて下さい。

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今日、現状調査を行なった法人さんで、５.５億円の事業高の法人さんが、理事会での報告と４月からの自費の改定のため、メモの段階で、プレ報告を行いました。「もろもろで、年間 2000万円〜最大4000万円まで営業利益増は可能で […]

皆さん共通して「WJUがいてくれるから戦える。」と言っていただいているのです。だから、やるしかないのです。

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今日、ある法人さんの理事会に出ました。理事、監事さんにコンサルティングの説明をさせていただきました。 また、「絶対に負けられない戦い」を一つ、お引き受けしました。これで、ここに来て、新たに５〜６の絶対に負けられない戦いを […]

知名度が上がったら、どれだけ話が来るのでしょうかね、、、

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　社会福祉法人の理事長にお会いをさせていただきました。「本間先生の全国老施協の研修ビデオを見ました、栃木の。ここにいるみんなで観ましたが、私は、観ながら、その通り、その通りとずーっと、言ってました。」と言っていただきまし […]

ドクター：そうね、ウチも変わらないといけないね。

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今日は、病院さんで意見交換です。 ドクター：本間さん、癌の手術は１０年後じゃ、うちの病院じゃダメだよね？ ドクター：うちの急性期はどうなる？ 本間：はい、期待しない方がいいと思います。 本間：もう、今までの延長線上で箱で […]

出口戦略はシンプルです。「正しく変わる」ことです。まず、「正しい」について勉強しましょう。

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最近の傾向です。業績不振によるコンサルティング相談が多くなりました。「このままではやっていけない。どうしていいか分からない。」です。 本当に、変わってきたなと実感していると言うか、あきらかにご依頼内容が業績不振と将来に対 […]

我々の仕事は、時に人の人生を変えてしまう怖い仕事です。それだけに責任があります。ゆえに、揺るがない信念と絶対に失敗が許されない信念が必要です。

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WJUのコンサルタントは、生優しい仕事をしていません。我々は、命懸けで案件と向き合っていることは知ってほしいです。 よく「WJUさんは、なぜ、失敗しないのか？」と言われるので、「命懸けなんで（笑）。」と言ってます。そして […]