「現状は、ケアではなく最低限の作業をしている。介護員のプライドはズタズタになっている。」と言ってました。
現場の優秀な管理者と話をしていました。 「とにかく、人がいない、来ない、辞める。こんなことになるとは思わなかった。予想を超えている。」と。 私は、ホワイトボードに数字を書いて、「ほら、人が足らなくなるのは、これからですよ […]
コンサル
彼らには無限の可能性があります。福祉での可能性を結果で出してもらいたいですね。
若者３人です。彼らに、夢のある日本を残してあげたいですね。今の状況だと、なかなか難しいかな、、、。なんとかしたいですね。「あの世代ががんばらなかったからだよね。」と言われそうですね、、。 今年も、WJUの公益的な活動であ […]
でもね、問題のコアは分かりますよ。
今日まで、３日間、朝から晩までインタビューしてました。 数字を調べて、その数字を知った上でのインタビューです。 「それ、おかしいよね？」 「んー、違うかもよ。」 「私ね、不思議でしょうがないの。」 「その話はダメだなー。 […]
我々がどんなに頑張ってもしれてます。
昨日も、アトラトル企画のフランチャイズとコンサルを受けたいと連絡が来ました。 お陰様で、ご連絡いただきました数が二桁を超えました。 今、何法人のコンサルティングができるか計算中です。 いただいた順に、2024年、一斉に始 […]
2030年くらいまでの7年〜10年経つと分かります。早い街では2030年、遅い街でも2035年です。
昨日は、これから始まる現場調査の打ち合わせと経営者の方へのご挨拶でした。多くの課題があるとおっしゃられていました。課題のない法人などは世の中に存在しないので、「皆さん、そうです。」とお話ししています。ご説明したのは、厚労 […]
どうなることか、、、＋ 永田さんを覚醒させること。
この２人、これから「坂の上の雲」（司馬遼太郎）を読むことを誓いました。 でも、、、この２人が情けなくて、、、 永田：私、評議員の人から、「永田さん、帝王学を学びなさい。」と言われるんです。 本間：帝王学ねー、永田さん、そ […]
WJUFSは、凄いことが起きそうです。感謝の気持ちを忘れずに奢ることの無いよう、頑張りたいですね。
今、幾つもの法人の現状調査をしていますが、全てが赤字です。中には、年間 4000万円も赤字を垂れ流しているところもあります。共通しているのは「うちは赤字じゃない」という変な自信です。話してて意味わかんない理屈で、なぜが給 […]
鋼の法人さんに生まれ変わって欲しいですね。彼らは、その気になれば、望む姿になれるので。
本間先生 この度は大変お世話になりました。 資料の提出が進むにつれOOOOOOOできない状況がわかり率直に、OOOOOOOOOOOO感じたところです。また、新人もそうですが、中堅事務職員がOOOOOOOOO事務業務の分析 […]
本当は、もっと楽でお金になる案件あるんですけどね、、、ここまでくると性格ですかね。
法人さんの経営層のドクターが１０人と事務方の役員１０人くらいが集まって、今まで経験がない、大きなお金を払ってWJUを入れるか入れないかを話し合ってました、今から半年くらい前です。その時に一番反対していたドクターがいらっし […]
WJUは、夏から、HMSさんのセミナーとWJU独自のセミナーの両方で、エンゲージメント経営を進めて行きます。
いよいよ、エンゲージメント経営を導入している法人さんのホームページ作成が始まりました。理事長がお話しされて、施設長、事務長と順番に、エンゲージメント経営を取り入れた趣旨から始まって実務までお話しいただいています。そして、 […]
あとは、明後日の４月１日から１２月３１日まで走るだけです。
WJUに対するお客様からの2023年の仕事内容や数は理解しました。 WJU見学会 2023 の日程が決まりました、９月４日と５日です。 WJU勉強会 2023 の日程が決まりました。１２月５日と６日です。夢の忘年会は１２ […]
今日も、法人の運命がかかっている感じですかね、、、、
春になってます。私、ヒノキの花粉症なんですが、ヤバいくらい来てますんで気合いが入っている昼は大丈夫なのですが、夜になって気合いが抜けたあとは鼻垂れ小僧状態です。今日は、気合いが必要な仕事の日なんで、鼻垂れ小僧の心配ないで […]
参考になれば、、、
参考になれば、、、 報告書から 事務部門は、業務分掌・業務権限表、業務マニュアルがなく、職員各個人が勝手に働ける環境となっている。また、この状態が異常であるという認識が組織全体にできていない。このため、各事務部門におけ […]
自慢話ですみません！
この写真に写っている人の中の法人です。 私が初めて伺って、職員インタビューを受け時の印象が以下だったそうです。 「この人、誰？何？、、、。」 「なんなの？ 何言ってるのか、意味、分かんない、、、、。」 「とんでもない人が […]
ここの法人さんを見ていると、つくづく、法人の経営は経営者次第だなと。
昨日のエリート最終回の１日目のテーマは「職員採用」です。 「ねえ、みんなはさ、採用できなくて困っている。でも、しょうがない。だって働く人がいないから。って、言っているわけよね？でもさ、世の中には、採用に困ってなくて、希望 […]
みなさんも給食事業現状調査してみませんか？
WJUFSのコンサルティングチームが現状調査に入った、事業高１８億円の法人さんの給食について口頭で報告があり、「月８０万円くらいの赤字です。」とのことです。 かなりの数、現状調査をさせていただいていますが、黒字だったとこ […]
改善点はいろいろ出るものですよ。みなさんの法人もよろしければやってみて下さい。
今日、現状調査を行なった法人さんで、５.５億円の事業高の法人さんが、理事会での報告と４月からの自費の改定のため、メモの段階で、プレ報告を行いました。「もろもろで、年間 2000万円〜最大4000万円まで営業利益増は可能で […]
ワクチンを４回打ってて良かったなと思っています。
大きな規模の医療法人さんの将来を決めることになるかもしれない報告書 & 提案書を作り始めています。 勝負を決めるのは、「戦略」「事業設計図」「意識改革」「アクションプラン」です。 フェーズ０ フェーズ１ フェーズ […]
皆さん共通して「WJUがいてくれるから戦える。」と言っていただいているのです。だから、やるしかないのです。
今日、ある法人さんの理事会に出ました。理事、監事さんにコンサルティングの説明をさせていただきました。 また、「絶対に負けられない戦い」を一つ、お引き受けしました。これで、ここに来て、新たに５〜６の絶対に負けられない戦いを […]
そう、覚醒したんですよね
先日、「WJUに出会って、WJU勉強会や７０人メールの会の人たちに出会ってから、経営の話がしたくなって、、、」と言われていました。 そう、覚醒したんですよね、WJUを知っていただいてから。 今日も、HMSの小池さんが受講 […]