経営

昨日、WJUFS Road to 2040 のプロジェクトマネジャーをお務めいただくWJUコンサルタントとWJUFS社長の本間弘行とWJUFSの沖縄の事務局を担当者と打ち合わせしました。 これから、私が、マスタープランを […]

WJUビジネススクール「エンゲージメント経営の実践」が始まりました。 ４法人の参加です。本当は５法人だったのですが、鶴ちゃんの法人が、直前で、いろいろあったようで、今回見送りになりました。 このコースの特徴は２つ。 １. […]

今、新規の法人さんの現状調査を何本か同時にやっています。 共通している課題です。 １　稼働が上がらない。 ２　働く人が定着しない。 ３　現場が疲弊している。 では、原因です。 １　管理者が夜勤していて管理業をしていない。 […]

昨日、９月１３日に、工場の開所式が終わり、稼働が始まります。 と、いうことで、WJUFSの工場については、これから札幌と仙台に土地を探し始めます。その次は、福岡と広島の予定です。 そして、フランチャイズについては、今、ア […]

WJUFSのうるま工場は、お陰様で、昨日、開所式が行われました。 今月中は、トライアルが続きますが、来月から生産開始です。 足掛け３年と、ほんと、時間がかかりましたが、ついに出来ました。 フェーズ０を今年で終わらせ、来年 […]

日本海側から帰って来ました。これからのんびり東京に帰ります。初めて伺ったわけですが、急患案件ではありませんでした。しっかり経営をされています。 ご要望は、2040年に勝ち残っているために、自法人に何が足りないかを明確にし […]

凄いです！ 研修が始まる前に、いただいたコーヒーがスタバのカップとスタバのコーヒーでした。なんと、こちらの法人さんには本間のマイカップが装備されました。 で、なぜか、同行のWJUコンサルタント後藤さんには、法人さんが事務 […]

今日は、8,000人の街で、地域包括ケアシステムを実践し、介護技術も素晴らしく、人も大切にし、事業も100％稼働で、法人、地域住民、行政が三位一体になって街を守っている法人さんに行きました。 あまりによくできていて、お別 […]

WJUFSの事業の方向性と事業設計図・スケジュールが 2040年まで決まりました。 と、いうことで、WJUの事業計画が決まります。と、いうことは、私の引退の時期も見えました。もちろん、健康であれば、１０年以上は働くわけで […]

今日、WJUFSの2040年までの、「Scenario １」と「Scenario ２」とどちらにするか、話し合っていました。 「Scenario １」と「Scenario ２」の内容は、全く、違うもので、アウトプットも、 […]

私は、コンサルタントとして、「ここを触らないと法人が変わらない。」をできるだけ早く、言い換えれば「瞬時に」見つけるのは仕事です。 「１日やそこらで、本当に見つかりますか？」と言われます。なので、「多分」と答えて見つけます […]