HMSエリートビギナー（初級）コースアンケート ① 「こんな感じのセミナーのようですよ。」
経営者の皆さん、若い人は急速に成長します。時として化けます。彼らの可能性を信じて差し上げて下さい。 教育が全てです。教育にお金をかけて下さい。よろしくお願いします。 Q：３ヶ月を通じての感想をお書き下さい。 ２回目の講義 […]
経営
やりますよ。
昨日は、HMSさんで「給食事業の経営」のセミナーでした。会場には、セントラルキッチン（工場）に興味のある若い経営者の方と医療法人の経営者の方で、いち早く厨房レスを実現した理事長先生が会場でお聴きいただきました。 まず、私 […]
ピンチとチャンスは常に背中合わせです。あとは変われるかです。「変化は常」と思えば、大したことではないですね。
ピンチとチャンスは常に背中合わせです。あとは変われるかです。「変化は常」と思えば、大したことではないですね。 「米カリフォルニア州の環境当局は25日、2035年にガソリンのみで駆動する新車の販売を全面禁止する新たな規制案 […]
そうね、学ぶことって中毒性があるんですよね。あとは、中毒性を起こせるコンテンツかということですね。
昨日、HMSエリートのビギナーコースに、第９期のエリートレギュラーコースに出た経営者が職員さんを連れて、もう一度初級からということで来られていたんです。 最後に、HMSの事務局さんから「どうでしたか？」と言われた時に「H […]
最後の感想の時に、経営者の方から「このセミナーで勇気をもらいました。頑張ります！」と言っていただきました。主任講師に対する何よりの褒め言葉です。
初めてのHMSエリートビギナーコースが終了しました。最後の感想の時に、経営者の方から「このセミナーで勇気をもらいました。頑張ります！」と言っていただきました。主任講師に対する何よりの褒め言葉です。 私は、参加した全ての受 […]
やるだけですね。
いろんなコンサルティングを行っています。 来年から、進化系として「1,000人会」コンサルティングという丸めの商品を作ろうと思っています。目的は、職員さんが 1,000人になる法人になっていただくためのサービスを全て提供 […]
テーマは「勝ち続ける法人とは何か、を体感する。」です。
今日は８月２４日です。１０日もすると、７０人メールの若い経営者と後継者と法人の経営層の人たちと一緒に、札幌のノテ福祉会さんに２泊３日で見学会に行くのです。対馬理事長をはじめご尽力いただいている皆様には感謝しかないのです。 […]
どちらにしても楽しい日になりそうです。
８月２８日の武久洋三先生のセミナーの座長というより先生のお相手をさせていただくことになりましたんで、ご挨拶のメールをお送りしました。本日、先生からご丁寧なお返事をいただきました。 先生のセミナーをお聴きして、質問、お話、 […]
２０％の営業利益を出す介護事業者なら誰も文句ないでしょう？ 銀行さんは「信じられない。こんなの聞いたことがない。」と。でも事実です。
今日、急患案件の法人さんの会議室から、休憩時間の３０分で、もう一つの急患案件の進捗のテレビ会議です。 春に、運び込まれた時は、▲２０％の営業利益率でした。「助けられるなら助けてほしい。夏まではもたないと思う。」金融機関さ […]
今日は、急患案件です。 一法人一施設です。在宅事業ゼロ。で、何年も赤字。
今日は、急患案件です。 一法人一施設です。在宅事業ゼロ。で、何年も赤字。 法人の幹部の方々に集まっていただいて、「いい、時間がないの。３年で変わらないと後がないからね。」と。 「３年って、法人が変わるのが３年だから。来期 […]
今月の宿題
１ 方針とは何かを定義する。 ２ 一体感を定義する。 ３ 法人を知るを定義する。 ４ 働きやすさを定義する。 ４ 給与が高いを定義する。 ５ いくらの利益が必要かを定義する。 ６ 法人で、何を目標にしているの定義する。
あとは、働く人がそれぞれ自分の行く末を考えて決めることだから。
代替わり、事業承継は難しい。でも、分け隔てなく、全ての法人に、必ず、来てしまう。次の経営者にとって、事業承継した後に大事なことは、正しい正しくないではなく、分かりやすく自分の考えを周知すること。 そして、リーダーシップが […]
このごろ思うのは、内容をさらに増やして、レギュラーコースは１０ヶ月くらいやった方がいいのかもしれませんね。一度、HMSさんと相談してみようかと。
HMSエリートが始まったのが2015年なんです。７年経ちました。第１期生の受講生が来てくれました。また、白岡白寿会の山﨑さんは、レギュラーコース４回、マスターコース１回の５回来ています。７年で５回です。 お二人と話しをし […]
このことを、経営者はどこまで分かっているのだろうかと思いますね。
今回、HMSエリートコースに２人で来られている法人さんがあります。 ２人は、上司と部下の関係ですね。 この２人を見てて思うことです。 部下にとって、チャンスとリスクは上司だなとつくづく思いますね。 ・ 知らないことを教え […]
でも、「やってよかった。」と、必ず言われます。
今日は、HMSエリート２回目の宿題が出ました。第１３期になりますが、受講生の皆さんが「２回目の宿題が一番きつかった。」と言われます。 でも、「やってよかった。」と、必ず言われます。 みんな、「自分の法人、事業所のポジショ […]