病院経営はどんどん難しくなり、病院の縮小に、負債を埋めるために資産を手放す医療法人さんが増えています。
今、病院をまるっと買って、複合の介護施設にする案件をいただいています。 病院経営はどんどん難しくなり、病院の縮小に、負債を埋めるために資産を手放す医療法人さんが増えています。 これを福祉の法人や株式会社が買い、複合の介護 […]
今、病院をまるっと買って、複合の介護施設にする案件をいただいています。 病院経営はどんどん難しくなり、病院の縮小に、負債を埋めるために資産を手放す医療法人さんが増えています。 これを福祉の法人や株式会社が買い、複合の介護 […]
我々の仕事は、赤字を黒字にするだけではなく、高収益に変えなければなりません。 高収益とは、10%〜15%残る法人です。 そうしないと攻めに転じることができません。 お陰様で、ご支援している法人さんは、皆、目処が立ちました […]
「新型コロナウイルスに感染してから1年たっても95%以上の人に、感染を防ぐ力を持つ『中和抗体』が残っていたとする分析成果を、横浜市立大の研究グループがまとめた。変異ウイルスについては、従来型に比べて、中和抗体を持つ人の割 […]
今週の私の活動です。 いろんな仕事してまして。 月曜日 社会福祉法人 中核職員研修 マスターコース 火曜日 システム会社 給食システム 打ち合わせ 水曜日 医療法人 コンサルティング 収支改善・事業再編 木曜日 建設会社 […]
ここのところ、エンゲイジメントだったんで、リーダーシップの話です。 彼と初めてお会いしたのは2年前でした。 私が「ねえ、法人の経営あっての居宅業務ってことは理解しているよね?」から始めました。 話はもちろん「私たちは公平 […]
今日、小規模多機能のコンサルティングで、そのチームが入っていました。 いろいろと出るわ出るわで、「全部メモにして、明日、経営者の方に説明してね。」と。 ウチのコンサルタントは、「まず、1回、29人を経験させないと、絶対に […]
今日は、居宅さんのお話をお聞きする日です。午後から10名近くお聞きします。 昨年から、陰性証明書をお送りしてから伺っていることを繰り返しているので、違和感なく、「来て下さい。」と言っていただけています。 こ […]
やはりというか、当たり前というか、事業譲渡や法人の役員入れ替え(実質のM&A)が出てきていますね。 これから、ますます、多くなっていくと思います。 WJUも、法人さんの終活のお手伝いをしていこうと思っています。 […]
今日は、給食のシステム会社に訪問です。 給食事業でシステムは大事なメインツールの一つです。 しっかり打ち合わせして、良い仕組みで給食の提供ができるといいですね。
はじめに これほど事務長・本部機能の重要性が注目される時期はないと考えています。私は、様々な地域・法人様にコンサルティングをご支援しておりますが、優秀な経営を実践している法人は、医療法人であれ社会福祉法人であれ株式会社で […]
昨日も、お客様から「WJUさんと出会えないままだったら、どうなっていたか。」と言っていただきました。 「出会わないまま、どうしようか、、って言っている法人さんがたくさんあるよね。」と。 ご縁って大事ですね。 法人さんが強 […]
今日は、アクションプランを実行するための、風土(カルチャー)の醸成、環境づくりです。 実は、この内容は、秋から始まるHMSエリートのマスターコースの第1回目の内容です。 テーマは、「職員さんが自主的に、その […]
この仕事していて、つくづく思います。 法人経営は「芸術」だと。 自然にできるものではなく、作り上げていくものです。 全体のバランスが悪いと、どうも、変な感じで、人に感動を与えるものにはなりません。 繊細で、かつ、大胆でな […]
政策融資、まだまだ増えますね。ここは国が踏ん張るところですね。 景気が半端なく悪くなっていることが分かります。 記事です。 「2020年度の財政投融資の実績が26兆2361億円に達したことが5月15日に分かった。」 「前 […]
大分類は2つ、「エリートコース」と「テーマ別セミナー」。 エリートコースは3本。 テーマ別セミナーは13本。 これから新しく提案するのが3本。 HMSさんも激甚災害を受けている業界の内の一つです。 WJUはこれからもHM […]