病院経営はどんどん難しくなり、病院の縮小に、負債を埋めるために資産を手放す医療法人さんが増えています。

今、病院をまるっと買って、複合の介護施設にする案件をいただいています。 病院経営はどんどん難しくなり、病院の縮小に、負債を埋めるために資産を手放す医療法人さんが増えています。 これを福祉の法人や株式会社が買い、複合の介護 […]

逆に、これができれば、2040年の切符が手にはいったようなものです。

我々の仕事は、赤字を黒字にするだけではなく、高収益に変えなければなりません。 高収益とは、10%〜15%残る法人です。 そうしないと攻めに転じることができません。 お陰様で、ご支援している法人さんは、皆、目処が立ちました […]

「1年ごとにワクチンを接種することで感染拡大の防止が期待できる」と話している。

「新型コロナウイルスに感染してから1年たっても95%以上の人に、感染を防ぐ力を持つ『中和抗体』が残っていたとする分析成果を、横浜市立大の研究グループがまとめた。変異ウイルスについては、従来型に比べて、中和抗体を持つ人の割 […]

そう、責任者がリーダーシップを発揮して、法人の方向性に合わせれば、こうなるのです。

ここのところ、エンゲイジメントだったんで、リーダーシップの話です。 彼と初めてお会いしたのは2年前でした。 私が「ねえ、法人の経営あっての居宅業務ってことは理解しているよね?」から始めました。 話はもちろん「私たちは公平 […]

結局、今日わかったことは、「小規模多機能の成功のセオリーを知らないまま現場任せで運営していた。」です。

今日、小規模多機能のコンサルティングで、そのチームが入っていました。 いろいろと出るわ出るわで、「全部メモにして、明日、経営者の方に説明してね。」と。 ウチのコンサルタントは、「まず、1回、29人を経験させないと、絶対に […]

テーマは、「職員さんが自主的に、そのように、活動するためにはどうするか?」です。

今日は、アクションプランを実行するための、風土(カルチャー)の醸成、環境づくりです。 実は、この内容は、秋から始まるHMSエリートのマスターコースの第1回目の内容です。   テーマは、「職員さんが自主的に、その […]

HMSさんで、3+13=16本のセミナーをさせていただいているんですね。それと、これから3本新しいセミナーが提案できたらいいですね。

大分類は2つ、「エリートコース」と「テーマ別セミナー」。 エリートコースは3本。 テーマ別セミナーは13本。 これから新しく提案するのが3本。 HMSさんも激甚災害を受けている業界の内の一つです。 WJUはこれからもHM […]