経営

私、いつもであれば、読み込んでいる時期なんですが、今年は「超」忙しくて、診療報酬改定の勉強は放棄しました。

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診療報酬改定の（案）です。 私、いつもであれば、読み込んでいる時期なんですが、今年は「超」忙しくて、診療報酬改定の勉強は放棄しました。 優先順位からすると、しょうがないですね。体は一つなので。   個別改定項目 […]

若手に真似して欲しくないのは二流のマインドであり、二流のモノの見方と考え方です。

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私は、若手経営者、息子さん、娘さん、経営幹部の皆さんに情報を提供しています。 知ってほしいのは、マインドであり、モノの見方と考え方です。 また、一流の法人や一流の経営者がやっていること、言っていることを知ってもらうためで […]

いずれどこかで、「WJUは頑張っているようだよ。」とお聞きいただけるように頑張るだけですね。

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特養だけで２０億円を超える事業高がある、大きな社会福祉法人さんの仕事をしています。 もちろん、法人全体は５０億円を超えるほどでしょうか。 まず、仕込みは終わりました。仕込みをした結果、大きく、何億円も経常利益が改善されて […]

これからの２０年、成長と淘汰が極端に出る時代なのでしょうね。だから、格段に経営が難しくなっているし、これからは更に難しい。

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土曜日のセミナーで、「これからは、営業ができないと患者さんや利用者を獲得することはできない。みんな、このことは理解している。」 そして「これから、同じくらい、職員と向き合うことをしないと生き残れない。」とお話ししました。 […]

明日は、リモートでのセミナー講師です。こんな状況の中、多くの皆さんからお申し込みをいただき、感謝しかないです。

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明日は、リモートでのセミナー講師です。こんな状況の中、多くの皆さんからお申し込みをいただき、感謝しかないです。   残念なのは、会場で出来なかったことですね。 どれくらい伝わるかなーと、そればかり考えています。 […]

やっぱり、なんでも一生懸命、真面目に努力することが大事ですね。

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今、一つの法人さんで８本の、コンサルティング、研修のお見積もり作っています。 コンサルタントは、１０人で行うことになります。 経営なので、全ては一つに繋がっているので、一つの会社で全部行うことが良いのです。 例えば、財務 […]

その要が、「本部、事務長、経営企画室のあり方を変える。」です。

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朝から、コンサルタント７人と法人の理事長はじめ幹部の方とリモートで打ち合わせです。 ２月の初旬に、東京駅でPCR検査をしてから新幹線に乗って私が一人でお伺いさせていただくことにしました。 理由は、「本部、事務長、経営企画 […]

今、徹底して、特養、GH、小規模の入院を減らす商品を開発中です。

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今、徹底して、特養、GH、小規模の入院を減らす商品を開発中です。 入院が半分になったら、何百万円も利益に直結して改善できるでしょう？ 今年の６月にリリースします。 合宿方式が良いかなと思っています。 もちろん、特養の営業 […]

どうなることやら、、、、

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今、am2:21です。 未だにセミナーのレジメが出来ず、迷子になっているところです。 どうしても、着地ができないのです。 体操競技の鉄棒でいうところ着地が決まらず、演技全体の構成ができない。 毎回、死ぬ思いで作っているの […]

この３つのコースができるのは必然だったなと思いますし、決断してよかったと。

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HMSエリートの今回（第１２期）は、みんな、レベルが同じくらいで話が合うクラスです。 最強７期というわけにはいきませんが、平均の回よりも高いので、それに合わせて内容を変えています。 なんで、話が噛み合うので、すごく勉強に […]

WJU・WJUFSは、給食提供のコンセプト、事業計画、工場設計、献立、収支計算、機器、HACCP、職員募集、導入、訓練、オペレーションなどをワンストップでコンサルティングサービス提供します。

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今日は、午前中、医療法人＋社会福祉法人さんの給食に関わるご相談です。 いろいろとアドバイスをさせていただき、「もし、必要になったら声をかけて下さい。」と。 これからは、規模の集約が進みます。そうなってくると、おのずとセン […]