早く会場でできたらいいですね。
午後は、医療法人の事務長向け研修会の講師です。 この研修はリモートです。 ご参加いただきました法人さんが200法人を超え、その多さに、少々、驚きました。 「今、医療法人の事務長をするのは本当に大変で、運が悪いとも表現でき […]
午後は、医療法人の事務長向け研修会の講師です。 この研修はリモートです。 ご参加いただきました法人さんが200法人を超え、その多さに、少々、驚きました。 「今、医療法人の事務長をするのは本当に大変で、運が悪いとも表現でき […]
今日は、お昼、大きな上場会社さんの役員の方と、その会社が行っている障がい事業について教えていただいてました。 大きな会社さんは、表には出しませんが、ちゃんと企業市民として障がい者のサポートをしているんだなと。 中途半端な […]
令和3年度の介護報酬改定の結果について議論が進んでいます。 まず、結論から言えば「このように、近年の介護サービス施設・事業所の経営状況からは、少なくとも介護報酬のプラス改定(国民負担増)をすべき事情は見いだせない。」との […]
「経営者の意味と意志のお話です。それと、経営は、本当に難しいと言うお話です。もう一つ言うのであれば、経営は芸術ですねというお話です。」 私の兄と仕事をしています。自分の兄のことなので、こういう言い方は難しいのですが、謙虚 […]
今日、医療法人と社会福祉法人の共同研修会のレジメを作っています。 医療法人の人に社会福祉法人のことを分かりやすく伝えなければなりません。 社会福祉法人の人に医療法人のことを分かりやすく伝えなけれなりません。 病院経営で難 […]
先日、「経営に資するBCP 災害対策」を有志の法人で作ろうというプロジェクトに参加しました。 その時に、「現状は?」の問いに、「なかなか進んでいないのが現状で。」と。 そもそも、どこまでどれくらいやるかの基準がないので、 […]
奄美大島です。 若い経営者3人+谷田川大先生です。 若者がやりたいようにやれば良いのです。 我々がサポートして成長していっていただければ良いのです。 明治維新のような時代の変わり目なんです。 ここで変われるかが勝負なんで […]
私は、今日、若手職員研修でした。帰りの新幹線で、どこら辺を走っているのかなと思っているうちに、あっという間に東京駅に着いたんです。 「あれ!?何してたっけか?」と。いろんなことを考えているうちに2時間が経っていて、何もま […]
今日、4回目の研修です。若手が集められています。 「3回目が終わって分かったでしょう? 管理職と経営者は、下の人たちにどうやって目標を設定するかを。そこができるできないで管理職の能力は測られるよ。とっても大事なところだよ […]
昨日、70人メールで、「本気で使える、災害対策・BCPを作る」チーム編成のとき、私は「本気で災害対策・BCPを作ったら、その過程で、マネジメント質が変わっていくので、マネジメント教育に影響があり、必ず、稼働率が上がるから […]
今日、70メールの法人さんから、「本気でBCP」を行う気がある法人さんが集まって「みんなで知恵を出し合って作ろう!」ということになりました。 私は「コンサルティング会社ではありますが、災害対策とBCPの趣旨を鑑み、マニュ […]
今日は、午前中からWJUが新たに行う事業の打ち合わせです。 WJUは、さまざまな福祉の周辺事業を形にして、社会福祉法人にフィードバックしていくつもりです。 社会福祉法人には、医療法人と株式会社にはない、街を守る機能を発揮 […]
今日、WJUFSのコンサルタントから、先日行った法人さんは給食で数千万円の赤字になっているのではないかとの報告でした。 みんなで介護で頑張って黒字にしても、給食で吐き出してしまう実態を介護職が知れば「おい!? どうなって […]
オンキヨー株式会社が破産したんですね。私の若い時には大きなステレオがあってオンキヨーのスピーカーがデンとある的な。 時代は変わるのです。今では、部屋にステレオを置いている人は余程のマニアか職業にしている人でしょうか。 成 […]
新規事業のオール・イン・ワンの仕事です。今回は、設計、建物からWJUで行っています。 今日は、限られた地面に合わせた建物の図面で、最終的な事業内容を決める日です。これでOKであれば、市役所に行って行政の意向を確認します。 […]