ピックアップ

今後も医療・福祉の業界に貢献していきたいですね。

calendar_today

今日は、銀行さんにご紹介いただいた案件のコンサルティングの進捗のご報告に伺いました。 コンサルティングの進捗ということは、経営改善の進捗を指します。 ご説明したところ、大変驚かれて「早いですね、それと凄いとしか言いようが […]

まあ、だから、今から必要なのは、リスクマネジメントという概念と実践だと理解しています。

calendar_today

私は、２類相当から５類でいいのではないかと考えている人たちの一人です。 全ては、バランスです。 人の命を守るのも、産業の命を守るのも、学生の就学環境を守るのも、全てはバランスです。 まあ、だから、今から必要なのは、リスク […]

今では、決算手当が出せるまでに、V字回復したんです。次は、大きな投資をして攻めにまわります。そして、2040年の切符を手に入れていただきます。

calendar_today

医療法人さんに、ご提案書をご説明しました。 「第８期の医療計画の６年間（2024年-2029年）が勝負になります。この６年間で地方の医療提供体制の勢力図は決まる。」 「2040年から逆算して、事業のあり方を考える必要があ […]

「そうしたら、職業人として成功するし、いい人生いい生き方ができるからね。」

calendar_today

今日は、法人の若手が集まっての研修です。 彼らには、人生について、生き方についても話をします。 私は、私の考え方を押し付けることはしません。「私の言っていることが正しいか考えること。頭から否定することも肯定することもしな […]

人手不足が深刻になるのは、これからが本番です。では、法人はどうするかです、、、

calendar_today

これから、一気に介護職の必要数が上がるんです。 今、355万人もの介護職の人がこの業界で働いています。 直近の５年で介護職は20万人、看護、保育は10万人増えたんです。 だから、人手不足は当たり前ですね。 では、2025 […]

いろいろな課題が見つかりました。コンサルティングと法人と現場、みんな目指すところは同じです。頑張りたいですね。

calendar_today

今日は、特養と小規模多機能の経営の話です。 現地に４人で集まって、テレビ会議で管理会計チームが３人参加です。 「こっちが、高校野球で言うと甲子園の出場常連校でいつもベスト８以上でたまに優勝する高校の数字。こっちがみなさん […]

「そうですね、研修の前は、病院の経営はもっと余裕があるのではないかと思っていた。」

calendar_today

このブログは、多くの社会福祉法人の経営者や管理職の方が読まれています。 こんな感想があることを知っていただくと病院の経営についてご理解いただけるかもしれません。 今日の研修からです。 研修には、医療法人の事務局の皆さんと […]

「休日格差」が採用の成功のセオリーになるかもしれません。

calendar_today

できる法人とできない法人で、大きな差が出ますね。医療・福祉でも、必ず、行う法人が出てくるでしょうね。 だから、未だに、裏残業があるような法人では、絶対にできないので将来は暗いですね。 長く、ご利用者は大事にするが働く人を […]

なんか、制度に問題があるかのような感じで、他の皆さんを敵にまわすようなタイトルに、、、

calendar_today

私、HMSさんの「Visonと戦略６月号」の４月から始まった社会福祉連携推進法人制度についてコンサルタントの立場で書いたんです。 今日、「Visonと戦略６月号」のインデックスを見たら、、、、「まじ、ヒールじゃん。」と。 […]

素敵だと思いませんか？経営者をやりながらWJUのコンサルタントとしても活動いただく。

calendar_today

お一人、若手経営者の方をチームWJUに迎えて、GW明けから一緒に動くことになりました。 WJU・WJUFSは、これから若手経営者と提携して、コンサルティングと給食事業のフランチャイズを始めようと考えています。 将来のある […]