こういう経営者の法人は伸びますね。
こういう経営者の法人は伸びますね。 楽しみです。 本間先生 2日間のセミナーでは貴重なお話有難うございました。収入・支出の構成をいろいろな事例の中で学ばせていただきました。学べば学ぶほど今までの経営の仕方が甘いと実感して […]
こういう経営者の法人は伸びますね。 楽しみです。 本間先生 2日間のセミナーでは貴重なお話有難うございました。収入・支出の構成をいろいろな事例の中で学ばせていただきました。学べば学ぶほど今までの経営の仕方が甘いと実感して […]
今日で、私のパートである研修会(6回シリーズ)は終了です。 こちらは、時間が無かったので、始めの職員インタビューから、インタビューには程遠い内容で進めました。「あなた理事なんでしょう? 何してたの、今まで?」(← 一応、 […]
3月初旬に運び込まれた急患の会社ですが、7月で黒字に転換し、かつ、10%の営業利益が出せるとWJUの担当コンサルタントから連絡が来ました。「夏までもたないと考えている。」と金融機関の方から言われて入りましたので、「信じら […]
パシフィックメディカルさんという会社がありまして、その主催で、リモートでセミナーをさせていただいたんです、春に。200人くらいの参加だったようなんですが、これが好評で、10月4日に「第2弾」ということになったようです。 […]
週休3日制導入の特養の記事です。 私は、週休3日制に賛成です。 「定着率の改善に伴い、夜勤の厳しい就業環境が新たに課題として浮上。従来、午後4時半から翌日午前9時半まで17時間拘束される勤務形態は負担が大きく、退職要因の […]
嬉しい話を聴きました。WJUでHPを作らせていただいた法人さんです。 研修してても問題意識が高く、積極的に発言をする若い子のことを理事長が話してくれました。「本間さん、OOくんいるでしょう。あの子は、HPで私の動画を見て […]
今日は、職員 350人の社会福祉法人さんで、次世代研修です。長く、こちらには通っています。 長く通ってはいるのですが、こちらの法人さんの収支の改善には、WJUがコンサルティングを始めて、通常は2年平均で改善できるのですが […]
大きな仕事のオファーを受けています。時間が無い仕事です。8月中には、財務分析から始めなければなりません。9月からは、ガッツリ行かないとできない感じでしょうか。年内には「設計図」を作って、2023年1月〜3月で調整し、4月 […]
7月30日に、HMSさんで「障害事業立ち上げ」のセミナーがあります。 今までは、1時間話をして、社会福祉法人征峯会渡辺理事長と社会福祉法人四ツ葉会松岡理事が話をされていました。 今回は、私は挨拶だけにさせていただいて、社 […]
2022年の診療報酬改定は、急性期と地域包括ケア病棟にふるいをかけたものです。(← わたしの個人的な見解です。)なので、多くのコンサルタントの人たちは「大きな変更があった。」とアピールしています。しかし、私は、22年改定 […]
お陰様で、沖縄の北谷にオープンした、Mr.Kato は、まずまずの出足となりました。ありがとうございます。 「まずまず」の理由は、「ああ、チェーンオペレーションって、やっぱ難しいんだわ。」です。 多くの外食産業の大手さん […]
先ほどの介護チームに続き、医療チームの参加者です。今日は、コロナ対応と予定外の研修だったので、参加者の半分くらいの皆さんです。7回(10ヶ月)の研修を終えました。 真摯に課題に取り組む、好感の持てる皆さんでした。加えて優 […]
半年の研修が終わりました。コロナの中断とかあり、10ヶ月かかりました。 奈良の協同福祉会さんを尊敬してやまない若手受講生たちです。 そして、「目指せ協同福祉会!」を掲げ、後を追いかけると誓った若手です。 彼らの法人は、今 […]
2日間、楽しかったです。若い人たちは「未来」に生きているっていう話です。 彼らは、これから待っている未来に向かって真っ直ぐに進もうとしています。そのため、目が澄んでいて、その真剣さが違います。私は、彼らが「なるほど!」と […]
HMSエリート「レギュラー」コース、第13期、始まりました。 4回目の山﨑理事長も驚きましたが、第1期生の受講生が2人来てくれていて、これも驚きました。 「もう、7年前です。」と言われ、「そうだよね。もう、7年だね。」と […]