皆さん、決められた日に決められた額の給与が振り込まれるのは当たり前ではありませんからね。勘違いしないようにね。
そう、先日、車の中で経営者の方とお話をする機会がありました。私が、夜中に経営者から「死にたい。」というメールをいただくことがあるという話をしました。すると、「私も、給料が払えない夢を見ることがある（だから、わかる分かる） […]
ピックアップ
どうしたものか、、、、今日は、ウソみたいに快適な北海道で、気持ちを立て直したいと思います。
昨日は、南の島に。今日は、北の大地に。いつも読んでいただいている方々からは「あいかわらずだね。」と言われるし、このブログのニューカマーの方々は「何してんの？」と言われそうです。 この時期の北海道は、最高ーです！ なんか、 […]
だから、「根」「今」を直すのがマネジメント、収支、他の改善のやり方になります。
経営改善をするときには、２点を同時に行うという話です。 経営には潮目があって「あそこが分岐点だったんだ」な、というところがあるものです。良い方向にまわり始めた時も、悪い方向に回り始めた時もです。 なので、いつも、「いつ頃 […]
全ては、2040年仕様の経営を行うためです。
夕方から２本続けてテレビ会議です。社会福祉法人さんと医療法人さんです。 社会福祉法人さんは、人事制度を変えたい＋人事考課制度を入れたい。 なので「管理会計も一緒にやりましょう。」と提案しました。 人事制度・給与制度・人事 […]
活躍の場を与えていただけることに感謝して頑張りたいですね。
９月から、私にとっては怒涛の４ヶ月が待っています。１月〜７月はこの４ヶ月のための準備期間という感じでしょうか。 そして、今日から８月です。この１ヶ月で、体力をつけて、頭を整理して、勉強もして、プロ野球で言うところのキャン […]
「こちらは理事長が、経営者の仕事ができるし、現に、その仕事しているものね。だからいいんだよね。」と。
昨日、セミナーが終わってから「お疲れ様会」を２時間以内という感じで行いました。私が鹿児島でいつも行っている豚しゃぶのお店が銀座にもあって、そこに。 そこで、社会福祉法人征峯会さんのご家老さんたち（経営層、経営幹部）の話に […]
このセミナーがこれからも長く続いて、多くの法人さんが障がい事業に入っていただけるようになったらいいなと思っています。
今、松岡さんがお話しされています。今日は、HMS障がい事業立ち上げの実践セミナーです。 もう、丸３年続いているセミナーです。いつも、多くの参加者がいます。 長く続いている理由は、「このセミナーに出て勇気をもらった。」「障 […]
「勉強することです。分かるまで自分が勉強することですよ。学べますよ。」
今日は、HMS事務長・本部機能強化セミナーでしたが、わざわざ会場に足を運んでいただいた方がいました。「勉強になりました。」と言っていただき、「痛いです。身につまされます。」とも言っていただきました。 「何から始めたらいい […]
「第８期医療計画・地域医療構想・診療報酬改定に対応する、事務長・本部機能の実践」みたいな。
今日は、午前中、１０月４日に行われるパシフィックメディカルさん主催の研修の打ち合わせです。 前回が大好評で、再度の及びがかかったということで「どこがウケたか？」を確認しました。 すると、以下の評価だったとのことです。 ・ […]
過去１２回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・マッピングが自然と学べるようにしました。
８月１８,１９日は、HMSエリートレギュラーコースの２回目です。２回目はマーケティング・マッピングです。 過去１２回とは、全く、違うアプローチで、ポジショニングを理解していただきます。ケーススタディーで、マーケティング・ […]
私は、こちらの法人さんがエンゲージメント経営になって、爆発的に成功することを願って頑張るつもりです。
来月から、事業高１２億円の社会福祉法人さんで、現場に、エンゲージメント経営を入れてゆきます。そのため、職員に集まっていただいて、「エンゲージメント経営と職員さん」の研修会を行います。 みんな「どうせ、今以上に働かせるため […]
私は、いつもセミナーで、「2040年に江戸幕府ができる。」と言っています。
昨日、楽しい顔合わせ会だったのですが、その時にこんな話もしていたんです。 私は、倉敷の松岡さんに、常陸大宮の法人について「こちらの法人さんが、2040年モデル（2040年勝ち残る）の医療法人の姿だから。」と言いました。 […]
① シンプルな評価の仕組み。② マニュアル・手順化し最新版管理。③ 人事部内に人事考課の専門家育成。 ④ 人事制度・人事考課制度・給与制度・雇用契約制度を連動させる。
朝、WJU内で、病院の人事制度の打ち合わせをしました。 私はできるだけシンプルにしないと維持が難しくなるとお話ししていましたが、導入過程で、どんどんと法人さんのご希望が増えてきて複雑化してきています。お気持ちは痛いほど分 […]
ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。
今度、このお話をします。 ポイントは、新しい価値観と新しい事業設計図です。 従前からの価値感で経営している医療法人さんには難しいかもしれません。眠ったまま弱っていくことになる。 いずれ、分け隔てなく、全国各地でその時は来 […]
理由は、第８期医療計画と地域医療構想と２２年診療報酬改定、なんです。「結果、気がついた眠れる獅子は動き出すね。」と。
昨日、７０人メールで、「蒙古襲来が近い」と書きました。コンサルティング会社なので、煽って仕事を取ろうとしていると思われるとやなので、詳しくは書きませんが、「社会福祉法人が平和を享受できるのは、あと２〜３年かな。」と。 理 […]