「今日説明した覚悟がなければ次回は無しです、今日でおしまいです。次回来る人は計算機を持ってきて下さい。次回は財務とマーケティングです。」
昨日は、中核職員研修1回目です。 はじめに管理職が集まって説明が15名。できるだけ多くの職員さんに集まっていただいてオリエンテーリングで55名。そして、中核職員スタート35名です。 昨日は、学ぶ者の責任、学ぶ心構え(なぜ […]

昨日は、中核職員研修1回目です。 はじめに管理職が集まって説明が15名。できるだけ多くの職員さんに集まっていただいてオリエンテーリングで55名。そして、中核職員スタート35名です。 昨日は、学ぶ者の責任、学ぶ心構え(なぜ […]

私も含め、WJUのコンサルタントの人たちは、これから年末まで必死のやりくりです。 今、フル稼働15名で全国で110本程度のコンサルティングを並行して行っています。 このメンバーでは限界になってきて、今回、コンサルタントの […]

今日の滋賀県経営協の研修は、お陰様で好評でした。 私は「経営者と働く人は立場が逆転していることを理解することですよ。」「人を大切にして下さい。」「エンゲージメント経営をして下さい。」「そのためには、利益を上げて下さい。」 […]

もちろん、これ以外に、数字、収支、人事、労務、HPがあるのですが、私が担当する内容です。 (1)令和5年度の課題について 1 貴法人は、将来を考えて事業計画と資金計画を考える「新しい経営フェーズ」に入らなければならないと […]

私の仕事は、作家とか作品とか、そういう類(たぐい)のものだと理解しています。 経営は芸術だと理解しています。 伝わるかは別として、法人経営されている方々も「芸術」だと理解して、ご自分の法人経営を考えると上手くいくのではな […]

これから若い職員さんたちの研修が順次8法人始まるわけですが、研修で若い子達には、「限界を超えたところから成長がある。だから、自らの限界を設けず、面白がって挑戦する事です。」とお話しさせていただきます。 「たとえ、その時に […]

一斉に8法人の職員研修が、順次、始まりました。 法人の風土(カルチャー)を変えるためには必須コンサルティングアイテムです。なので、私が担当します。 この日程を組むのに2週間かかりました。 頑張ります。 本間先生 いつもお […]

午後から、70人メールの会、「厚労省さんに要望書を出しに行こう!委員会」を作り、今日が、その打合せ会でした。 10人がリモートで参加。それに私と聴講者3名の合計14名で90分議論しました。 結果、17項目について要望しよ […]

今日は、沖縄の予定でした。しかし、台風のど真ん中に。なので、沖縄への出撃を断念。そのかわり、時間を工面してコンサルタントになりたいという方と食事をしました。 今、勤めている法人さんから、故郷に帰ることになり、それを機に興 […]

昨日の研修会ですが、このような内容のメールをいただけたようです。良かったです。 まあ、現場で命掛けでやってますので、いろんなことがあります。それを、参加された皆様にわかりやすく解説するので、面白と思います。 「本間社長様 […]

会場の画像を撮るのを忘れました。資料を載せておきます。 経営者の方が100名以上は入っていたと思います。 「経営環境は、新しいフェーズに入っている。」 「新しいフェーズは、医療側の事情から始まっている。」 「経営環境は厳 […]

今日は、広島県で研修会の講師です。 出口戦略の話をしたいと思います。 時代を理解すること。 教育がすべてであること。 そのためには、経営者が変わること。 勉強すること。 一歩踏み出す勇気を持つこと。 そして、攻めること。 […]

今日は、できるだけ多くの職員さんに集まっていただいてオリエンテーリングです。 なぜ、コンサルタントがここにいるのかを、徹底的に説明しました。 「この法人さんがこの街で生き残る事は簡単なことではない。しかし、出口戦略はある […]

1.日時令和5年5月11日(木)14:00~16:00 2.場所財務省第3特別会議室(本庁舎4階) 3.出席者(委員)増田寛也、大槻奈那、河村小百合、熊谷亮丸、小林慶一郎、武田洋子、土居丈朗、藤谷武史、宮島香澄、上村敏之 […]

令和6年度介護報酬改定に向けた今後の検討の進め方について(案) 令和3年度介護報酬改定においては、新型コロナウイルス感染症への対応の必要性を踏まえ、以下の5つの項目を柱とし、改定を行った。 1 感染症や災害への対応力強化 […]
