みなさんは、どうですか？ 例えば、「給食はコストですか？ 戦略商品ですか？」
今日は、現状調査とご提案です。社長をはじめ、７人の方にお集まりいただきました。 財務は完璧です。作り物ではないかと思うくらい。そして、これから大きくなろうと、真っ直ぐ前を向いている会社さんです。こういう真面目に真っ直ぐ進 […]
ピックアップ
この感じのジリ貧経営に陥っている病院さんが全国にたくさんあるんですよね。
今日は、少々、経営が厳しくなってきている病院さんの現状調査です。確かにいろいろと問題がありますが、一番は、マネジメント不在と教育不足と危機感の不足です。ただし、筋は悪くないので、大丈夫だなと思いました。これは、明確に説明 […]
だから、急患案件、現状調査からのコンサルティング、そして、ブログでは絶対に書けない「裏」家業 （← 怪しい仕事ではありません）は、「超」大変なんですが、やる意味があるわけです。
私が作る報告書の「サマリー」、WJUコンサルタントチームが作る各種報告書は、法人の経営に、多大な影響を与えています。その責任の重さは、説明し、法人さんがその通りに判断して投資し、結果として出るので、文字にした者にしか分か […]
まあ、愚痴はここらへんにして、しっかり、己の役を果たして行くだけですね、扱っているコンサルティングの商品は「経営」なんで。
重たい週が始まります。とにかく、重たい。経営を真正面からコンサルティングする会社なので当たり前ではあるのですが、非常に重たい話が３つも重なっています。何も３つ重ならなくてもいいのにと思う反面、１回の週で全部すんでしまえば […]
WJUFSが持っている「想い」と「ストーリー」をHPでアクセスしてくれた多くの皆様に届くように表現したいと思います。
夕方から、WJUFSのHPの打ち合わせです。 WJUFSのHPは給食会社には似ても似つかないHPになると思います。 HPで大事なのは「想い」と「ストーリー」です。 WJUFSが持っている「想い」と「ストーリー」をHPでア […]
参加者からメールをいただきました。エンゲージメント経営のところの感想を抜粋しました。
毎日、このブログを読んでいただいている方は、ご理解されたかと思います。仙台の青葉福祉会の会長、理事長、常務が、沖縄に行って、WJUFSの給食工場と障がいの予定事業所を見て、夜、Mr.Katoで食事をして、翌日、鹿児島に移 […]
2023年10月に一次募集をします。よろしければご検討下さい。
今日は、アトラトル企画のコンサルティングです。銀行さんに提出する書類の資料の説明です。「銀行さんが聞きたいことがあれば、連絡してきて下さいと言って下さい。」と。 ご希望の規模を前回お聞きしていたので、今回は、その規模の「 […]
彼らは、３年間の基礎学習から始まり管理会計、人事制度、エンゲージメント経営を勉強して実施ていく中で、自分自身を信じることができるようになったんです。
昨日、WJUがエンゲージメント経営でサポートしている恵心会さんに、青葉福祉会の会長、理事長、常務と四ッ葉会の理事が訪問し、WJUを入れずに、恵心会のエンゲージメントを委員会メンバーと意見交換会が行われました。 終わって、 […]
いずれ、その頑張りに神様が、見かねて「こうしたらいいよ。」と苦笑いしながら微笑んでくれるはずと。
みんな「美味しいですね。」と言っていただけています。「チキンは特に美味しい。」と。 今、最強デザートを開発中で、画像の感じのもので、他にはないアメリカ人向けのものを作ろうと。 私は、やはり、パンケーキをホイップで真っ白に […]
良いご縁を大切にしたいものです。
人間の出会いとは不思議なものです。 人間の出会いとは、時に、人の運命を変えます。 私が、もし、庄子会長と出会っていなかったら、この、うるま皆生タウンはできなかったのです。 また、今日、銀行さんにご挨拶に行ってきたのです。 […]
今日、WJUうるま皆生タウンに、敬愛する、仙台の青葉福祉会の庄子会長、庄子理事長、高橋常務が来てくれました。
今日、WJUうるま皆生タウンに、敬愛する、仙台の青葉福祉会の庄子会長、庄子理事長、高橋常務が来てくれました。 障がい事業の施設と給食工場の中を見ていただきました。 ぜひ、青葉福祉会さんには、仙台で、給食工場と障がい施設を […]
法人経営の良し悪しは経営者次第、現場の経営の良し悪しは管理者次第だと痛感しました。
この管理者は、事業所をV字回復させた人です。 「OOOさん、ちゃんと帰ってる？」と言うと、「すみません。大丈夫です。」と。 まず、この人、事業所内で一番働いているんです。誰も、この人に文句は言えません。 このこんなに忙し […]
「現状は、ケアではなく最低限の作業をしている。介護員のプライドはズタズタになっている。」と言ってました。
現場の優秀な管理者と話をしていました。 「とにかく、人がいない、来ない、辞める。こんなことになるとは思わなかった。予想を超えている。」と。 私は、ホワイトボードに数字を書いて、「ほら、人が足らなくなるのは、これからですよ […]
民間の経営原則を身につけていただかなければなりません。
できてきたでしょう？今年の年末に、アトラトル企画フランチャイズ第１期申し込みを予定しています。 今、何法人できるかを打ち合わせ中です。 もちろん、フランチャイズになるメリットがなければ行けないのわけで、ちゃんとご説明でき […]
だから、経営企画室です。今までと違う考えを持って経営する。その準備はあと２年です。
国は、経営に係る力量のない法人さんをどのように手仕舞いさせる道を作るのか、基本方針と応用について考えていることでしょうか？地域医療連携推進法人、地域福祉連携推進法人という箱を作りましたが、私は、残念ながら制度上の欠陥があ […]