経営は、時代に対応することで変化することを恐れないことです。
昨日も、つくづく風土（カルチャー）が法人を決めると思いました。風土の中の、特に勝者のメンタリティーの大事さが分かります。 そして、その先は技術です。今日は、その技術について、経営のさまざまな部分について技術的な指摘をして […]
ピックアップ
だから、10億円じゃないですよ、三桁の億の100億円です。
今日は、朝から、コンサルティングで４年目を迎えた法人さんの戦略拠点（地区）の収支改善のために来ています。 ４年前、長い低迷で経営が厳しくなり、自由に使える真水（現金）が事業高の２割を割り込み、「誰かこの窮地に立ち向かって […]
歩いて行く先に幸あらんことを。
各法人の理事会が終わり、新しい理事長が誕生しています。私のところにも、幾つものお付き合いのある法人の方々が「新・理事長」に就任されたというご連絡が。 今日も、そのうちの一つの法人さんに電話しました。 本間：おめでとうござ […]
これは、法人さんだけではなく、私たち、WJU・WJUFSも一緒です。
時代とともに変わるのは医療・福祉の法人ばかりではありません。私たちの業界もです。 WJU・WJUFSも変わることにしました。来週から、新しいコンセプトで、リ・スタートです。 ９月から、既存のお客様向けの研修をスタートしま […]
WJUは、事業、人事、労務で改革に入りますので、WJUグループとしても総力戦で頑張るだけですね。
帰国、早々、事業高１０億円未満の法人さんで、給食が、年間 5000万円の赤字だという報告書が届きました。法人全体でも赤字なのですが、直ぐに動く必要があります。 事業高１０億円未満で給食で年間 5000万円の赤字はヤバイで […]
旅行をしているといろんなアイデアが浮かんだり、今まで結論が出なかったことに答えが出たりします。
この一週間、いつも一緒の庄子会長に私の夢を聞いていただきました。 「人を育てる仕事がしたい。６ヶ月の学習ではなく、１年、２年と教育するため、沖縄県うるま市と新宿に『経営塾』を作りたい。」 「クライアントさんに、福祉事業だ […]
仕事は真面目に頑張っていることが大事だという話です。
仕事は真面目に頑張っていることが大事だという話です。 この度、７０人メールの会で有志によるご提案を考えて、厚労省に伺うことになりました。７月です。現在、最終調整中です。この会は、社団法人でも任意団体でもないのですが、真面 […]
逃げずに、真正面から話をしたいと思います。
愛媛県経営協で、８月に「災害対策・BCP研修」の講師を務めさせていただくことになりました。 よろしければ、聴き来て下さい。 さまざまな話をしますが、中に、「助かる命のトリアージ」という課題があり、正面からお話するつもりで […]
よろしければ、お声をかけて下さい。
HMSさんの「Visinと戦略」にWJUFSの社長の本間が紹介されました。どうも、あのコーナーで一番インパクトがあってたようで、反響がよせらています。中には、誰もが知っている大きな法人さんや大きなグループさんからもあった […]
もう、待ったなしですなー
私、年齢が４０代ではないので、まだまだ、若いつもりでも、前のようには無理がきかず、お休みしておきながら、こういうことを書くのは気が引けますが、、、だんだん、忙しさが過酷になり、私の仕事が遅れていっていて、お客様にご迷惑を […]
メール、いただきました。鶴ちゃん、一つの出会いから人生を「超」ポジティブに変えたんです。今、新しい景色を見ながら前を向いているはずです。
鶴ちゃんからメールをいただきました。 「鶴ちゃん、１２期で同窓会があるとかないとか、新宿で飲み会やって、WJUの会社に遊びに来て下さい。その時、東京にいれば合流しますから。」 「８月４日は、WJU内部の研修で、新宿にいま […]
みんな管理会計様式１の作り込みの最中です。
みんな管理会計様式１の作り込みの最中です。 みんなが必死の作業中に、私、受講生にこんな話を一方的にしているのです。 「OOさん、一番ケチな事務長になりな。『そのかわり、地域一番高い給料払ってやっから』って言えばみんな黙る […]
「そんなこと、できるはずないですか？ できますよ。」
今日、行ってきた街は人口減少地域です。招かれた法人さんで研修をしました。法人の管理職１２人の方が集まりました。 「法人の数はこんなに要らないと思うよ」と。例えば、０−４歳の人口が、2015年 1800人 が 2050年 […]
でも、日本はいずれの街もこうなるのでね。それにしてもタフですね。だから、WJUが呼ばれるわけで。
今日は、東北の太平洋沿岸部です。そうです、３.１１で大きな被害を受けた街に行きます。私が呼ばれているということは、その街で、どうやって勝ち残るのか？ ということです。日本の中でも、東北の沿岸部は人口減少が激しい地域になり […]
昨日の夕方は、居心地のいいソファーから普通の椅子に戻っていただくように促していました。
昨日は、以下の１日でした。 午前：若手の研修会 午後：管理職研修 夕方：経営層研修 お昼と夕方の前は職員インタビューです。 感想は、「若手に人材はいる。上手に連れていけたら大きな可能性がある。」です。 また、「管理職にも […]
２つの法人の特徴は以下の５点です。
今年のWJU見学会は、９月４日と５日の２日間です。今回、２８名の参加とさせていただきました。ご希望者全員となると４０名になってしまい。法人さんにご迷惑になってしまうので。 お伺いするのは、志村フロイデグループさんと社会福 […]
ますます、増えて行くであろうご要望にお応えできるように頑張りたいと思います。
今日から大きな 法人の風土（カルチャー）を入れ替える仕事です。合わせて、第２ドミナントの構築、＋ 給食工場の建設及び新規事業開発（アトラトル企画）になります。 これからは、この商品構成の仕事がすごく増えるので、確実に進め […]
私が行うセミナーが、みんなロングセラーだとHMSさんからご評価いただける秘訣は、「クラシックじゃなくてジャズだよね音楽は」的な考えでやっているからです。
昨日の午後は、「本部・経営企画機能強化」です。ほんと、長いんです、この企画。多分６年やっています。いまだに、多くの皆さんにご参加いただいてます。今回も、会場、リモート、DVDで２０名はご参加いただいていると思います。 で […]
サッカーやラグビーは戦略、戦術で大きくチームが変わります。それくらいの話なんです。
今日、午後から伺った法人さんに「今の経営に関わるマネジメントスタイルを変えていただきたくて、今日の打ち合わせの設定をお願いしたんです。」とお話ししました。 「今の規模で止めるのであればいいけど、大きくなりたいわけですよね […]
HMSエリートビギナコースの３期生の皆さん、２日間お疲れ様でした。
HMSエリートビギナーコースの１回目が終わりました。１回目の最後の１時間は、レジメを読み込んでいただく時間をとっています。狙いは、マインド、ものの見方と考え方をしっかりお腹に据えていただくためです。全ての出発点は、ここに […]