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「医療事業者への政策を見れば介護事業者の政策が自ずと見えてくる。」をテーマに、１２月１０日のWJU研修会で行う予定です。

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介護事業者の経営者には、これから起こる医療法人始めとする病院に対する行政の政策を頭に刻み込んでほしいです。 いずれ、介護分野でも起こるので。 ただ、見えるだけでは済まず、医療法人や病院の「民族大移動」が介護分野への大侵食 […]

今後の感染症対策の出口戦略です。ついに、病院さんの奇跡の１年、１年半、２年は終わる感じですね。今のうちで出口戦略を組んで勝負しないといけないですが、、、動かないんだよね。

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都道府県と医療機関が協定締結を行う方向性のようですね。感染症が発生・蔓延した場合に病床確保、発熱外来開設、人材派遣、他について、あらかじめ都道府県と病院は協定を結ぶことになります。 都道府県は協定の履行状況を報告させ、協 […]

どうしよう？ と迷うのは、勉強が足りないことが原因の一つです。勉強を重ねれば、そこには信念が生まれ行動に変わります。

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いろいろな経緯があり、WJUが独自でオールリモートの経営塾６回コースを行うことになりました。 現在で、お陰様で２０名前後のお申し込みのようです。 東京まで来るのは厳しいが経営の勉強はしてみたいという方には最適です。 また […]

知識半分、人間力半分の教育を行なっています。

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今日は、次世代幹部候補生の研修です。とにかく大人しい職員さんたちの意識改革と幹部候補生仕様の教え方をしています。 あと２回くらいのチューニングが必要ですが、彼らには、評論家ではなく実務管理者として成長してほしいのです。そ […]

このメールを載せるのを最後に、札幌遠征編はお仕舞いです。次の仕事に向かいます。

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このメールを載せるのを最後に、札幌遠征編はお仕舞いです。次の仕事に向かいます。 本間先生 この度は、三日間に渡りお世話になり、本当にありがとうございました。 今回の視察研修、ノテ福祉会様や対馬理事長様の先見性や逸脱した経 […]

「いいですか、君たちみたいな人を田舎者と呼ぶんだよ。」。楽しいはずの朝のバスが凍りつきました。

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今日は、ノテ福祉会さんの見学２日目です。 お昼、対馬先生にセンチュリーに２人で乗せていただきましたので、開口一番、「昨日は、大変失礼しました。今日、朝、ノテさんまでバスの中で、『はーい、今日は、これから研修するから』と言 […]

このような経営者に「この業界は、みんなで仲良く連携しよう。」と言って「はーい。」と言うか？ってことです。きっと「眠たいこと言ってるんじゃないよ。」と言うでしょうね。

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大きく時代は変わっていきます。全ては、人口減少から来る、高齢者が増えて働き手が減少することからです。国は、それに合わせ、医療計画（６年間）、介護保険事業計画（３年間）を策定し、２年ごとと３年ごとにルールを修正しながらあら […]

だから、もし、決算で、▲ ２％の法人だとしたら、給食のコンサル受けただけで ＋３％の決算に変わるんです。

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今日の夜、連絡が来ました。「目処が立った。」と私の兄から。← WJUFSの社長です。 ３月　▲ 918,000円 ← ３月まで、給食を委託会社で提供してました。 ４月から、WJUFSのコンサルティング開始で、自前厨房に戻 […]

普通、こちらかは「食事しよう。」とは言わないのですが、報告書の内容がどこまで理解されているか、経営者としての自覚をキーマン男子の腹に押し込んで、動かないように固定するためにです。

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お陰様で、かなり復活しました。普通だと過労と言われて、「本間さん、２〜３日、休みませんか？」とドクターに言われる感じでしょうか。 昨日は、かなりヤバかったのですが、どうしても、キーマン男子に面と向かって言わなければならな […]