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彼らは、常に強気で、かつ謙虚で、よく学習し、努力を惜しまない。成功すればお陰様でと言い、失敗すれば努力して明日の糧にすると言う。

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今日は、深夜０じから大きな壁に挑みます。 日本は、ドイツを先生として学び、スペインを憧れとして研究してここまで来ました。 そして、それを体現したクロアチアと戦います。だから、兄弟対決的な。 日本の選手のインタビューを聞く […]

この頃いただく仕事のうち、現状報告書を作成すると、だいたいが、以下のような文書が入ってくる。

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この頃いただく仕事のうち、現状報告書を作成すると、だいたいが、以下のような文書が入ってくる。 また、「残された時間は少ない。」「踏み出す勇気」「やり切る意志」という文書が入ってくる。 もちろん、WJUは、クライアントさん […]

わたし的には「嵐を起こすぞ！」的な感じでいい地鎮祭だったと。

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いろいろな諸事情が重なって遅れていましたが、やっとのことで、WJUフードシステムズの給食工場の起工式を、本日、迎えることができました。なんと、半年も遅れました。最終的には、開発許可に３ヶ月もかかり、管理棟、本部棟が先に始 […]

WJUの仕事は2040年にポジションをとっていることなんで、やっと、スタートラインに立った感じですね。

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お陰様で、７月に運び込まれた急患案件は、４ヶ月で黒字の目処が立ちました。始める前は、▲１５％の営業赤字でしたが、１１月は、黒字１０％で締まりそうとの報告です。 初めて伺った時に、ホワイトボードに数字（財務、会計、マーケッ […]

これからも自分のため、法人のために頑張って下さい。皆さんのご健闘をお祈りします！

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とっても、いい発表会でした。理事長も、大変、満足そうでした。「これからもよろしくお願いしますね。」と言っていただきました。みんなの発表の内容もよく出来てて、このブログをお読みの皆さんにも聴いていただきたいくらいでした。 […]

この子たちが経営に関わって活躍していることを、心から、祈っています。

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今日は、「いい、このセミナーの最後のセッションだよ。自分で考えて、自分で問題を解決して、みんなで経営をするために必要なことを学ぼう。」と。 参加している若手は、だんだん、経営について分かってきていることが感じられます。も […]

ではありますが、全体として、ちょっと、楽しみになってきました。

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今日の午前中は、病院さんで、事務方の業務改善等の進め方の打ち合わせです。業務一覧・業務フローを作り、全員の現状の業務を洗い出し、業務を仕分けして、職務分掌・職務権限表を作ります。 また、ドクターの方々のインタビューの仕方 […]

だから「社会福祉法人キラー事業」と「医療法人キラー事業」の両方を説明し、「両方ともコンサルするよ（笑）。」ということになります。

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昨日、「この医療法人が2040年モデルだから。」と、ある法人のHPを全員で見てもらいました。全員、そのHPを見て、息を呑んでました。 理由は、もし、この法人のこの事業所が自分の法人の事業所の横にあったら「背筋が寒くなる。 […]

そして、今回から「働く人の面」からのマーケティングを学んでいただこうと思います。

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昨日（24日）と今日（25日）は、HMSエリート第１４期です。 ２４日は「政策面」からのマーケティングです。２５日は「ドミナント面」からのマーケティングです。 そして、今回から「働く人の面」からのマーケティングを学んでい […]

これからコンサルティングが始まりますが、私も腹が座りました。徹底してやりたいと思います。

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今日は、ドイツ戦勝利の祝日気分だけで、ある社会福祉法人の来季の予算会議でリモートでam10:00から参加です。 しかも、「皆さんの法人は、予算会議の前段階で、そもそも予算を作ってもやり切ることを考えるのではなく、予算が達 […]